Logowanie
Zarejestruj się
Zresetuj hasło
Publikuj i Dystrybuuj
Rozwiązania Wydawnicze
Rozwiązania Dystrybucyjne
Dziedziny
Architektura i projektowanie
Bibliotekoznawstwo i bibliologia
Biznes i ekonomia
Chemia
Chemia przemysłowa
Filozofia
Fizyka
Historia
Informatyka
Inżynieria
Inżynieria materiałowa
Językoznawstwo i semiotyka
Kulturoznawstwo
Literatura
Matematyka
Medycyna
Muzyka
Nauki farmaceutyczne
Nauki klasyczne i starożytne studia bliskowschodnie
Nauki o Ziemi
Nauki o organizmach żywych
Nauki społeczne
Prawo
Sport i rekreacja
Studia judaistyczne
Sztuka
Teologia i religia
Zagadnienia ogólne
Publikacje
Czasopisma
Książki
Materiały konferencyjne
Wydawcy
Blog
Kontakt
Wyszukiwanie
EUR
USD
GBP
Polski
English
Deutsch
Polski
Español
Français
Italiano
Koszyk
Home
Czasopisma
Organization, Technology and Management in Construction: an International Journal
Tom 15 (2023): Zeszyt 1 (January 2023)
Otwarty dostęp
Theoretical approach to a lower limit of KPIs for controlling complex organisational systems
Wolfgang Eber
Wolfgang Eber
| 25 lis 2023
Organization, Technology and Management in Construction: an International Journal
Tom 15 (2023): Zeszyt 1 (January 2023)
O artykule
Poprzedni artykuł
Następny artykuł
Abstrakt
Artykuł
Ilustracje i tabele
Referencje
Autorzy
Artykuły w tym zeszycie
Podgląd
PDF
Zacytuj
Udostępnij
Article Category:
Research Paper
Data publikacji:
25 lis 2023
Zakres stron:
169 - 177
Otrzymano:
02 gru 2022
Przyjęty:
29 sty 2023
DOI:
https://doi.org/10.2478/otmcj-2023-0012
Słowa kluczowe
controlling
,
Systems Theory
,
KPI
,
construction management
,
real estate management
,
complexity
© 2023 Wolfgang Eber, published by Sciendo
This work is licensed under the Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Fig. 1:
Externalising damping loops increase the stability of a system by breaking long causal chains.
Fig. 2:
Coupling value χi,j = τc/tRes as the coverage of the deviation controlled by the given time reserves.
Fig. 3:
Comparison of the transition probability χ^i,j=e−1/χi,j${\hat \chi _{i,j}} = {e^{ - 1/{\chi _{i,j}}}}$ to the coupling value χi,j.
Fig. 4:
Characteristic roles of participating nodes based on active sums and passive sums.
Fig. 5.
Structure of a causally expanding (a)/converging (b) tree, reflecting the most simple causal system.
Fig. 6.
Cross impact analysis of a causal expanding/converging tree vs. impact (ξ(= ζ).
Fig. 7.
Causal remains of criticality vs. length of causal chains (maximum rank) of expanding/converging trees.