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Organization, Technology and Management in Construction: an International Journal
Volume 15 (2023): Numero 1 (January 2023)
Accesso libero
Theoretical approach to a lower limit of KPIs for controlling complex organisational systems
Wolfgang Eber
Wolfgang Eber
| 25 nov 2023
Organization, Technology and Management in Construction: an International Journal
Volume 15 (2023): Numero 1 (January 2023)
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Article Category:
Research Paper
Pubblicato online:
25 nov 2023
Pagine:
169 - 177
Ricevuto:
02 dic 2022
Accettato:
29 gen 2023
DOI:
https://doi.org/10.2478/otmcj-2023-0012
Parole chiave
controlling
,
Systems Theory
,
KPI
,
construction management
,
real estate management
,
complexity
© 2023 Wolfgang Eber, published by Sciendo
This work is licensed under the Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Fig. 1:
Externalising damping loops increase the stability of a system by breaking long causal chains.
Fig. 2:
Coupling value χi,j = τc/tRes as the coverage of the deviation controlled by the given time reserves.
Fig. 3:
Comparison of the transition probability χ^i,j=e−1/χi,j${\hat \chi _{i,j}} = {e^{ - 1/{\chi _{i,j}}}}$ to the coupling value χi,j.
Fig. 4:
Characteristic roles of participating nodes based on active sums and passive sums.
Fig. 5.
Structure of a causally expanding (a)/converging (b) tree, reflecting the most simple causal system.
Fig. 6.
Cross impact analysis of a causal expanding/converging tree vs. impact (ξ(= ζ).
Fig. 7.
Causal remains of criticality vs. length of causal chains (maximum rank) of expanding/converging trees.