Logowanie
Zarejestruj się
Zresetuj hasło
Publikuj i Dystrybuuj
Rozwiązania Wydawnicze
Rozwiązania Dystrybucyjne
Dziedziny
Architektura i projektowanie
Bibliotekoznawstwo i bibliologia
Biznes i ekonomia
Chemia
Chemia przemysłowa
Filozofia
Fizyka
Historia
Informatyka
Inżynieria
Inżynieria materiałowa
Językoznawstwo i semiotyka
Kulturoznawstwo
Literatura
Matematyka
Medycyna
Muzyka
Nauki farmaceutyczne
Nauki klasyczne i starożytne studia bliskowschodnie
Nauki o Ziemi
Nauki o organizmach żywych
Nauki społeczne
Prawo
Sport i rekreacja
Studia judaistyczne
Sztuka
Teologia i religia
Zagadnienia ogólne
Publikacje
Czasopisma
Książki
Materiały konferencyjne
Wydawcy
Blog
Kontakt
Wyszukiwanie
EUR
USD
GBP
Polski
English
Deutsch
Polski
Español
Français
Italiano
Koszyk
Home
Czasopisma
Organizacija
Tom 52 (2019): Zeszyt 4 (December 2019)
Otwarty dostęp
Perceived Organizational Support, Alternative Job Opportunity, Organizational Commitment, Job Satisfaction and Turnover Intention: A Moderated-mediated Model
Abdulmajeed Saad Albalawi
Abdulmajeed Saad Albalawi
,
Shahnaz Naugton
Shahnaz Naugton
,
Malek Bakheet Elayan
Malek Bakheet Elayan
oraz
Mohammad Tahseen Sleimi
Mohammad Tahseen Sleimi
| 31 gru 2019
Organizacija
Tom 52 (2019): Zeszyt 4 (December 2019)
O artykule
Poprzedni artykuł
Następny artykuł
Abstrakt
Referencje
Autorzy
Artykuły w tym zeszycie
Podgląd
PDF
Zacytuj
Udostępnij
Data publikacji:
31 gru 2019
Zakres stron:
310 - 324
Otrzymano:
26 mar 2019
Przyjęty:
19 lip 2019
DOI:
https://doi.org/10.2478/orga-2019-0019
Słowa kluczowe
Organizational Commitment
,
Employees
,
Turnover Intention
© 2019 Abdulmajeed Saad Albalawi et al., published by Sciendo
This work is licensed under the Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 3.0 License.