Logowanie
Zarejestruj się
Zresetuj hasło
Publikuj i Dystrybuuj
Rozwiązania Wydawnicze
Rozwiązania Dystrybucyjne
Dziedziny
Architektura i projektowanie
Bibliotekoznawstwo i bibliologia
Biznes i ekonomia
Chemia
Chemia przemysłowa
Filozofia
Fizyka
Historia
Informatyka
Inżynieria
Inżynieria materiałowa
Językoznawstwo i semiotyka
Kulturoznawstwo
Literatura
Matematyka
Medycyna
Muzyka
Nauki farmaceutyczne
Nauki klasyczne i starożytne studia bliskowschodnie
Nauki o Ziemi
Nauki o organizmach żywych
Nauki społeczne
Prawo
Sport i rekreacja
Studia judaistyczne
Sztuka
Teologia i religia
Zagadnienia ogólne
Publikacje
Czasopisma
Książki
Materiały konferencyjne
Wydawcy
Blog
Kontakt
Wyszukiwanie
EUR
USD
GBP
Polski
English
Deutsch
Polski
Español
Français
Italiano
Koszyk
Home
Czasopisma
Organizacija
Tom 52 (2019): Zeszyt 4 (December 2019)
Otwarty dostęp
Perceived Organizational Support, Alternative Job Opportunity, Organizational Commitment, Job Satisfaction and Turnover Intention: A Moderated-mediated Model
Abdulmajeed Saad Albalawi
Abdulmajeed Saad Albalawi
,
Shahnaz Naugton
Shahnaz Naugton
,
Malek Bakheet Elayan
Malek Bakheet Elayan
oraz
Mohammad Tahseen Sleimi
Mohammad Tahseen Sleimi
| 31 gru 2019
Organizacija
Tom 52 (2019): Zeszyt 4 (December 2019)
O artykule
Poprzedni artykuł
Następny artykuł
Abstrakt
Referencje
Autorzy
Artykuły w tym zeszycie
Podgląd
PDF
Zacytuj
Udostępnij
Data publikacji:
31 gru 2019
Zakres stron:
310 - 324
Otrzymano:
26 mar 2019
Przyjęty:
19 lip 2019
DOI:
https://doi.org/10.2478/orga-2019-0019
Słowa kluczowe
Organizational Commitment
,
Employees
,
Turnover Intention
© 2019 Abdulmajeed Saad Albalawi et al., published by Sciendo
This work is licensed under the Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 3.0 License.
Abdulmajeed Saad Albalawi
Victoria University,
Melbourne, Australia
Shahnaz Naugton
Victoria University,
Melbourne, Australia
Malek Bakheet Elayan
Institute of Public Administration,
Riyadh, Saudi Arabia
Mohammad Tahseen Sleimi
Palestine Technical University,
Tulkarm