Connexion
S'inscrire
Réinitialiser le mot de passe
Publier & Distribuer
Solutions d'édition
Solutions de distribution
Thèmes
Architecture et design
Arts
Business et économie
Chimie
Chimie industrielle
Droit
Géosciences
Histoire
Informatique
Ingénierie
Intérêt général
Linguistique et sémiotique
Littérature
Mathématiques
Musique
Médecine
Pharmacie
Philosophie
Physique
Sciences bibliothécaires et de l'information, études du livre
Sciences des matériaux
Sciences du vivant
Sciences sociales
Sport et loisirs
Théologie et religion
Études classiques et du Proche-Orient ancient
Études culturelles
Études juives
Publications
Journaux
Livres
Comptes-rendus
Éditeurs
Blog
Contact
Chercher
EUR
USD
GBP
Français
English
Deutsch
Polski
Español
Français
Italiano
Panier
Home
Journaux
Organizacija
Édition 52 (2019): Edition 4 (December 2019)
Accès libre
Perceived Organizational Support, Alternative Job Opportunity, Organizational Commitment, Job Satisfaction and Turnover Intention: A Moderated-mediated Model
Abdulmajeed Saad Albalawi
Abdulmajeed Saad Albalawi
,
Shahnaz Naugton
Shahnaz Naugton
,
Malek Bakheet Elayan
Malek Bakheet Elayan
et
Mohammad Tahseen Sleimi
Mohammad Tahseen Sleimi
| 31 déc. 2019
Organizacija
Édition 52 (2019): Edition 4 (December 2019)
À propos de cet article
Article précédent
Article suivant
Résumé
Références
Auteurs
Articles dans cette édition
Aperçu
PDF
Citez
Partagez
Publié en ligne:
31 déc. 2019
Pages:
310 - 324
Reçu:
26 mars 2019
Accepté:
19 juil. 2019
DOI:
https://doi.org/10.2478/orga-2019-0019
Mots clés
Organizational Commitment
,
Employees
,
Turnover Intention
© 2019 Abdulmajeed Saad Albalawi et al., published by Sciendo
This work is licensed under the Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 3.0 License.
Abdulmajeed Saad Albalawi
Victoria University,
Melbourne, Australia
Shahnaz Naugton
Victoria University,
Melbourne, Australia
Malek Bakheet Elayan
Institute of Public Administration,
Riyadh, Saudi Arabia
Mohammad Tahseen Sleimi
Palestine Technical University,
Tulkarm