Logowanie
Zarejestruj się
Zresetuj hasło
Publikuj i Dystrybuuj
Rozwiązania Wydawnicze
Rozwiązania Dystrybucyjne
Dziedziny
Architektura i projektowanie
Bibliotekoznawstwo i bibliologia
Biznes i ekonomia
Chemia
Chemia przemysłowa
Filozofia
Fizyka
Historia
Informatyka
Inżynieria
Inżynieria materiałowa
Językoznawstwo i semiotyka
Kulturoznawstwo
Literatura
Matematyka
Medycyna
Muzyka
Nauki farmaceutyczne
Nauki klasyczne i starożytne studia bliskowschodnie
Nauki o Ziemi
Nauki o organizmach żywych
Nauki społeczne
Prawo
Sport i rekreacja
Studia judaistyczne
Sztuka
Teologia i religia
Zagadnienia ogólne
Publikacje
Czasopisma
Książki
Materiały konferencyjne
Wydawcy
Blog
Kontakt
Wyszukiwanie
EUR
USD
GBP
Polski
English
Deutsch
Polski
Español
Français
Italiano
Koszyk
Home
Czasopisma
Foundations of Management
Tom 11 (2019): Zeszyt 1 (January 2019)
Otwarty dostęp
The Effect of Perceived Transformational Leadership Style on Employee Engagement: The Mediating Effect of Leader’s Emotional Intelligence
Marwan Milhem
Marwan Milhem
,
Habsah Muda
Habsah Muda
oraz
Khalil Ahmed
Khalil Ahmed
| 26 mar 2019
Foundations of Management
Tom 11 (2019): Zeszyt 1 (January 2019)
O artykule
Poprzedni artykuł
Następny artykuł
Abstrakt
Referencje
Autorzy
Artykuły w tym zeszycie
Podgląd
PDF
Zacytuj
Udostępnij
Data publikacji:
26 mar 2019
Zakres stron:
33 - 42
DOI:
https://doi.org/10.2478/fman-2019-0003
Słowa kluczowe
employee engagement (EE)
,
emotional intelligence (EI)
,
transformational leadership
,
exploratory factor analysis (EFA)
,
confirmatory factor analysis (CFA)
,
information & communication technology (ICT)
,
structural equation modelling (SEM)
© 2019 Faculty of Management, Warsaw University of Technology, published by Sciendo
This work is licensed under the Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.