Logowanie
Zarejestruj się
Zresetuj hasło
Publikuj i Dystrybuuj
Rozwiązania Wydawnicze
Rozwiązania Dystrybucyjne
Dziedziny
Architektura i projektowanie
Bibliotekoznawstwo i bibliologia
Biznes i ekonomia
Chemia
Chemia przemysłowa
Filozofia
Fizyka
Historia
Informatyka
Inżynieria
Inżynieria materiałowa
Językoznawstwo i semiotyka
Kulturoznawstwo
Literatura
Matematyka
Medycyna
Muzyka
Nauki farmaceutyczne
Nauki klasyczne i starożytne studia bliskowschodnie
Nauki o Ziemi
Nauki o organizmach żywych
Nauki społeczne
Prawo
Sport i rekreacja
Studia judaistyczne
Sztuka
Teologia i religia
Zagadnienia ogólne
Publikacje
Czasopisma
Książki
Materiały konferencyjne
Wydawcy
Blog
Kontakt
Wyszukiwanie
EUR
USD
GBP
Polski
English
Deutsch
Polski
Español
Français
Italiano
Koszyk
Home
Czasopisma
Management & Marketing
Tom 10 (2015): Zeszyt 4 (December 2015)
Otwarty dostęp
Testing knowledge sharing effectiveness: trust, motivation, leadership style, workplace spirituality and social network embedded model
Muhammad Sabbir Rahman
Muhammad Sabbir Rahman
,
AAhad M. Osman-Gani
AAhad M. Osman-Gani
,
Md. Abdul Momen
Md. Abdul Momen
oraz
Nazrul Islam
Nazrul Islam
| 19 mar 2016
Management & Marketing
Tom 10 (2015): Zeszyt 4 (December 2015)
O artykule
Poprzedni artykuł
Następny artykuł
Abstrakt
Referencje
Autorzy
Artykuły w tym zeszycie
Podgląd
PDF
Zacytuj
Udostępnij
Data publikacji:
19 mar 2016
Zakres stron:
284 - 303
DOI:
https://doi.org/10.1515/mmcks-2015-0019
Słowa kluczowe
Knowledge sharing effectiveness
,
higher learning institutions
,
trust
,
motivation
,
leadership style
,
workplace spirituality and social network
© 2015 Muhammad Sabbir Rahman et al., published by De Gruyter Open
This work is licensed under the Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 3.0 License.
Muhammad Sabbir Rahman
International Islamic University, Malaysia
AAhad M. Osman-Gani
International Islamic University, Malaysia
Md. Abdul Momen
East-West University, Bangladesh
Nazrul Islam
East-West University, Bangladesh