Connexion
S'inscrire
Réinitialiser le mot de passe
Publier & Distribuer
Solutions d'édition
Solutions de distribution
Thèmes
Architecture et design
Arts
Business et économie
Chimie
Chimie industrielle
Droit
Géosciences
Histoire
Informatique
Ingénierie
Intérêt général
Linguistique et sémiotique
Littérature
Mathématiques
Musique
Médecine
Pharmacie
Philosophie
Physique
Sciences bibliothécaires et de l'information, études du livre
Sciences des matériaux
Sciences du vivant
Sciences sociales
Sport et loisirs
Théologie et religion
Études classiques et du Proche-Orient ancient
Études culturelles
Études juives
Publications
Journaux
Livres
Comptes-rendus
Éditeurs
Blog
Contact
Chercher
EUR
USD
GBP
Français
English
Deutsch
Polski
Español
Français
Italiano
Panier
Home
Journaux
Economics and Culture
Édition 21 (2024): Edition 1 (June 2024)
Accès libre
Unlocking Employee Innovative Behaviour: Exploring the Power of Transformational Leadership and Tacit Knowledge Sharing Among Indonesian White-Collar Workers
Maria Grace Herlina
Maria Grace Herlina
,
Mikha Andriyani Budiansyah
Mikha Andriyani Budiansyah
,
Fiki Roikatul Janah
Fiki Roikatul Janah
et
Dinda Qirana Putri Adryana
Dinda Qirana Putri Adryana
| 20 juin 2024
Economics and Culture
Édition 21 (2024): Edition 1 (June 2024)
À propos de cet article
Article précédent
Article suivant
Résumé
Références
Auteurs
Articles dans cette édition
Aperçu
PDF
Citez
Partagez
Publié en ligne:
20 juin 2024
Pages:
29 - 45
Reçu:
03 janv. 2024
Accepté:
21 mai 2024
DOI:
https://doi.org/10.2478/jec-2024-0003
Mots clés
tacit knowledge sharing
,
innovative work behaviour
,
transformational leadership
,
white-collar employee
,
mediating variable
© 2024 Maria Grace Herlina et al., published by Sciendo
This work is licensed under the Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.