<abstract xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"><p>Improving collaboration in Dutch maternity care is seen as essential to improve continuity of care and thereby safety, client satisfaction, and health outcomes. This study aims to monitor and evaluate whether the regional Maternity Care Network Northwest Netherlands (MCNNN) and its local multidisciplinary obstetric partnerships contributed to collaboration. This mixed-method study followed the methodology of reflexive monitoring in action. Data were collected from 2014 to 2016 through interviews (n=73), questionnaires (n=430), and reflection sessions (n=4) and analyzed inductively and deductively based on a model for interprofessional and interorganizational collaboration. The findings outline (1) MCNNN-activities, (2) experienced collaboration within obstetric partnerships, and (3) MCNNN as supporting structure. The findings showed improvements on both the relational and organizational level of interprofessional and interorganizational collaboration. The MCNNN’s meetings, products, and research projects facilitated knowledge development and dissemination and its obstetric partnerships fostered contact and deliberation among maternity care professionals. However, collaborative challenges were also experienced, including mistrust and difficulties in information sharing, influenced by lacking financial and organizational facilitation. The MCNNN could improve its supporting role in the system innovation toward integration in maternity care by means of a further transformation to a knowledge network that is focused on reflexively overcoming collaborative challenges at all levels in the maternity care system.</p></abstract>

Improving collaboration in Dutch maternity care is seen as essential to improve continuity of care and thereby safety, client satisfaction, and health outcomes. This study aims to monitor and evaluate whether the regional Maternity Care Network Northwest Netherlands (MCNNN) and its local multidisciplinary obstetric partnerships contributed to collaboration. This mixed-method study followed the methodology of reflexive monitoring in action. Data were collected from 2014 to 2016 through interviews (n=73), questionnaires (n=430), and reflection sessions (n=4) and analyzed inductively and deductively based on a model for interprofessional and interorganizational collaboration. The findings outline (1) MCNNN-activities, (2) experienced collaboration within obstetric partnerships, and (3) MCNNN as supporting structure. The findings showed improvements on both the relational and organizational level of interprofessional and interorganizational collaboration. The MCNNN’s meetings, products, and research projects facilitated knowledge development and dissemination and its obstetric partnerships fostered contact and deliberation among maternity care professionals. However, collaborative challenges were also experienced, including mistrust and difficulties in information sharing, influenced by lacking financial and organizational facilitation. The MCNNN could improve its supporting role in the system innovation toward integration in maternity care by means of a further transformation to a knowledge network that is focused on reflexively overcoming collaborative challenges at all levels in the maternity care system.

Creating togetherness in a historically divided maternity care system / Zusammengehörigkeit in einem historisch gespaltenen geburtshilflichen Versorgungssystem herstellen

Midwifery Academy Amsterdam Groningen (AVAG)

<trans-abstract xml:lang="de" xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"><p>Die Verbesserung der Zusammenarbeit in der niederländischen geburtshilflichen Versorgung wird als zentral angesehen, um eine lückenlose Versorgung zu gewährleisten, die Patientensicherheit und -zufriedenheit sowie die Auswirkungen auf die Gesundheit zu verbessern. Ziel dieser Studie war es, zu untersuchen, inwiefern das regionale Mutterschaftsbetreuungsnetz Nordwestliche Niederlande (MCNNN) und lokale Dependancen zur Förderung der Zusammenarbeit beigetragen haben. Basierend auf einem Mixed-Methods-Design nutzte diese Studie die Reflexive-Monitoring-in-Action-Methode. Von 2014 bis 2016 wurden Daten durch Interviews (n=73), Fragebögen (n=430) und Reflexionssitzungen (n=4) erhoben und induktiv sowie deduktiv auf der Grundlage eines Modells für die interprofessionelle und interorganisationale Zusammenarbeit analysiert. Die Ergebnisse geben Einblick in 1) MCNNN-Aktivitäten, 2) die Wahrnehmung hinsichtlich der Zusammenarbeit in Partnerschaften der geburtshilflichen Versorgung und 3) MCNNN als unterstützende, strukturgebende Entität. Die Ergebnisse zeigten Verbesserungen sowohl auf der relationalen wie auch organisatorischen Ebene der interprofessionellen und interorganisationalen Zusammenarbeit. Die Treffen, Produkte und Forschungsprojekte des MCNNN ermöglichten die Entwicklung und Verbreitung von Wissen, und lokale Dependancen förderten den Kontakt und die Beratung unter Fachleuten der Geburtshilfe. Misstrauen und Schwierigkeiten beim Informationsaustausch, die durch mangelnde finanzielle und organisatorische Unterstützung beeinflusst wurden, führten auch zu Herausforderungen für die Zusammenarbeit. Durch die Transformation zu einem Wissensnetzwerk, das sich auf die reflexive Bewältigung kollaborativer Herausforderungen auf allen Ebenen des Mutterschaftssystems konzentriert, könnte das MCNNN die Integration und Konsolidierung der Zusammenarbeit in der geburtshilflichen Versorgung fördern und verbessern.</p></trans-abstract>

Die Verbesserung der Zusammenarbeit in der niederländischen geburtshilflichen Versorgung wird als zentral angesehen, um eine lückenlose Versorgung zu gewährleisten, die Patientensicherheit und -zufriedenheit sowie die Auswirkungen auf die Gesundheit zu verbessern. Ziel dieser Studie war es, zu untersuchen, inwiefern das regionale Mutterschaftsbetreuungsnetz Nordwestliche Niederlande (MCNNN) und lokale Dependancen zur Förderung der Zusammenarbeit beigetragen haben. Basierend auf einem Mixed-Methods-Design nutzte diese Studie die Reflexive-Monitoring-in-Action-Methode. Von 2014 bis 2016 wurden Daten durch Interviews (n=73), Fragebögen (n=430) und Reflexionssitzungen (n=4) erhoben und induktiv sowie deduktiv auf der Grundlage eines Modells für die interprofessionelle und interorganisationale Zusammenarbeit analysiert. Die Ergebnisse geben Einblick in 1) MCNNN-Aktivitäten, 2) die Wahrnehmung hinsichtlich der Zusammenarbeit in Partnerschaften der geburtshilflichen Versorgung und 3) MCNNN als unterstützende, strukturgebende Entität. Die Ergebnisse zeigten Verbesserungen sowohl auf der relationalen wie auch organisatorischen Ebene der interprofessionellen und interorganisationalen Zusammenarbeit. Die Treffen, Produkte und Forschungsprojekte des MCNNN ermöglichten die Entwicklung und Verbreitung von Wissen, und lokale Dependancen förderten den Kontakt und die Beratung unter Fachleuten der Geburtshilfe. Misstrauen und Schwierigkeiten beim Informationsaustausch, die durch mangelnde finanzielle und organisatorische Unterstützung beeinflusst wurden, führten auch zu Herausforderungen für die Zusammenarbeit. Durch die Transformation zu einem Wissensnetzwerk, das sich auf die reflexive Bewältigung kollaborativer Herausforderungen auf allen Ebenen des Mutterschaftssystems konzentriert, könnte das MCNNN die Integration und Konsolidierung der Zusammenarbeit in der geburtshilflichen Versorgung fördern und verbessern.

International Journal of Health Professions

This work is licensed under the Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.

Improving collaboration in Dutch maternity care is seen as essential to improve continuity of care and thereby safety, client satisfaction, and health...

Creating togetherness in a historically divided maternity care system / Zusammengehörigkeit in einem historisch gespaltenen geburtshilflichen Versorgungssystem herstellen

Online veröffentlicht: 31. März 2020

Seitenbereich: 33 - 44

Eingereicht: 28. Aug. 2019

Akzeptiert: 22. Jan. 2020

DOI: https://doi.org/10.2478/ijhp-2020-0004

Schlüsselwörter
Interprofessionelle Zusammenarbeit, geburtshilfliches Versorgungssystem, interorganisationale Zusammenarbeit, Mixed-Methods-Design, Aktionsforschung

© 2020 Joyce M. Molenaar et al., published by Sciendo

This work is licensed under the Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.

Creating togetherness in a historically divided maternity care system / Zusammengehörigkeit in einem historisch gespaltenen geburtshilflichen Versorgungssystem herstellen

Online veröffentlicht: 31. März 2020

Seitenbereich: 33 - 44

Eingereicht: 28. Aug. 2019

Akzeptiert: 22. Jan. 2020

DOI: https://doi.org/10.2478/ijhp-2020-0004

SchlüsselwörterInterprofessionelle Zusammenarbeit, geburtshilfliches Versorgungssystem, interorganisationale Zusammenarbeit, Mixed-Methods-Design, Aktionsforschung

© 2020 Joyce M. Molenaar et al., published by Sciendo

This work is licensed under the Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.

Schlüsselwörter
Interprofessionelle Zusammenarbeit, geburtshilfliches Versorgungssystem, interorganisationale Zusammenarbeit, Mixed-Methods-Design, Aktionsforschung