Celem artykułu jest omówienie możliwości wykorzystania planów równości płci do budowania marki, szczególnie marki pracodawcy (Employer Branding) instytucji badawczej. Przedstawione to zostało na przykładzie Planu Równości Płci Głównego Instytutu Górnictwa - Państwowego Instytutu Badawczego. Metodologia badań obejmowała analizę danych zastanych oraz badanie ankietowe wszystkich pracowników GIG-PIB, nie tylko na stanowiskach badawczych i naukowych. Ankieta badawcza typu CAWI obejmowała pięć obszarów badawczych kluczowych dla zagadnienia równości płci, takich jak: równowaga między życiem prywatnym/rodzinnym a zawodowym (work-life balance), równowaga płci w kadrze zarządczej i gronach decyzyjnych, równość płci w procesie rekrutacji i rozwoju kariery, włączenie kwestii płci w procesie badawczym oraz środki przeciwdziałania przemocy ze względu na płeć. Niniejszy artykuł prezentuje wyniki zrealizowanego badania ankietowego. Analiza uzyskanych wyników pokazuje, że możliwości rozwoju zawodowego, naukowego i osobistego zostały ocenione pozytywnie przez kadrę pracowników GIG-PIB. Takie przychylne opinie pracowników są istotnym elementem budowania przewagi konkurencyjnej na bazie marki instytucji badawczej i jej Employer Branding.