Logowanie
Zarejestruj się
Zresetuj hasło
Publikuj i Dystrybuuj
Rozwiązania Wydawnicze
Rozwiązania Dystrybucyjne
Dziedziny
Architektura i projektowanie
Bibliotekoznawstwo i bibliologia
Biznes i ekonomia
Chemia
Chemia przemysłowa
Filozofia
Fizyka
Historia
Informatyka
Inżynieria
Inżynieria materiałowa
Językoznawstwo i semiotyka
Kulturoznawstwo
Literatura
Matematyka
Medycyna
Muzyka
Nauki farmaceutyczne
Nauki klasyczne i starożytne studia bliskowschodnie
Nauki o Ziemi
Nauki o organizmach żywych
Nauki społeczne
Prawo
Sport i rekreacja
Studia judaistyczne
Sztuka
Teologia i religia
Zagadnienia ogólne
Publikacje
Czasopisma
Książki
Materiały konferencyjne
Wydawcy
Blog
Kontakt
Wyszukiwanie
EUR
USD
GBP
Polski
English
Deutsch
Polski
Español
Français
Italiano
Koszyk
Home
Czasopisma
Journal of Intercultural Management
Tom 15 (2023): Zeszyt 4 (December 2023)
Otwarty dostęp
Is Remote Working Effective in the Public Utility Sector? The Perspective of Resource Allocation in Administrative and Civil Services
Aygun Kam
Aygun Kam
,
Zbigniew Przygodzki
Zbigniew Przygodzki
oraz
Justyna Trippner-Hrabi
Justyna Trippner-Hrabi
| 29 mar 2024
Journal of Intercultural Management
Tom 15 (2023): Zeszyt 4 (December 2023)
O artykule
Poprzedni artykuł
Następny artykuł
Abstrakt
Referencje
Autorzy
Artykuły w tym zeszycie
Podgląd
PDF
Zacytuj
Udostępnij
Data publikacji:
29 mar 2024
Zakres stron:
5 - 38
DOI:
https://doi.org/10.2478/joim-2023-0016
Słowa kluczowe
remote working
,
effectiveness of public utility service
,
efficiency of public utility service
,
civil service
,
administrative service
,
Belbin’s Team roles
,
Jung’s personality types concept
© 2023 Aygun Kam et al., published by Sciendo
This work is licensed under the Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Aygun Kam
Faculty of Economics and Sociology, Department of Local Government Economics, University of Lodz
Poland
Zbigniew Przygodzki
Faculty of Economics and Sociology, Department of Local Government Economics, University of Lodz
Poland
Justyna Trippner-Hrabi
Faculty of Economics and Sociology, Department of Local Government Economics, University of Lodz
Poland