Iniciar sesión
Registrarse
Restablecer contraseña
Publicar y Distribuir
Soluciones de Publicación
Soluciones de Distribución
Temas
Arquitectura y diseño
Artes
Ciencias Sociales
Ciencias de la Información y Bibliotecas, Estudios del Libro
Ciencias de la vida
Ciencias de los materiales
Deporte y tiempo libre
Estudios clásicos y del Cercano Oriente antiguo
Estudios culturales
Estudios judíos
Farmacia
Filosofía
Física
Geociencias
Historia
Informática
Ingeniería
Interés general
Ley
Lingüística y semiótica
Literatura
Matemáticas
Medicina
Música
Negocios y Economía
Química
Química industrial
Teología y religión
Publicaciones
Revistas
Libros
Actas
Editoriales
Blog
Contacto
Buscar
EUR
USD
GBP
Español
English
Deutsch
Polski
Español
Français
Italiano
Carrito
Home
Revistas
Journal of Intercultural Management
Volumen 15 (2023): Edición 4 (December 2023)
Acceso abierto
Is Remote Working Effective in the Public Utility Sector? The Perspective of Resource Allocation in Administrative and Civil Services
Aygun Kam
Aygun Kam
,
Zbigniew Przygodzki
Zbigniew Przygodzki
y
Justyna Trippner-Hrabi
Justyna Trippner-Hrabi
| 29 mar 2024
Journal of Intercultural Management
Volumen 15 (2023): Edición 4 (December 2023)
Acerca de este artículo
Artículo anterior
Artículo siguiente
Resumen
Referencias
Autores
Artículos en este número
Vista previa
PDF
Cite
Compartir
Publicado en línea:
29 mar 2024
Páginas:
5 - 38
DOI:
https://doi.org/10.2478/joim-2023-0016
Palabras clave
remote working
,
effectiveness of public utility service
,
efficiency of public utility service
,
civil service
,
administrative service
,
Belbin’s Team roles
,
Jung’s personality types concept
© 2023 Aygun Kam et al., published by Sciendo
This work is licensed under the Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Aygun Kam
Faculty of Economics and Sociology, Department of Local Government Economics, University of Lodz
Poland
Zbigniew Przygodzki
Faculty of Economics and Sociology, Department of Local Government Economics, University of Lodz
Poland
Justyna Trippner-Hrabi
Faculty of Economics and Sociology, Department of Local Government Economics, University of Lodz
Poland