Logowanie
Zarejestruj się
Zresetuj hasło
Publikuj i Dystrybuuj
Rozwiązania Wydawnicze
Rozwiązania Dystrybucyjne
Dziedziny
Architektura i projektowanie
Bibliotekoznawstwo i bibliologia
Biznes i ekonomia
Chemia
Chemia przemysłowa
Filozofia
Fizyka
Historia
Informatyka
Inżynieria
Inżynieria materiałowa
Językoznawstwo i semiotyka
Kulturoznawstwo
Literatura
Matematyka
Medycyna
Muzyka
Nauki farmaceutyczne
Nauki klasyczne i starożytne studia bliskowschodnie
Nauki o Ziemi
Nauki o organizmach żywych
Nauki społeczne
Prawo
Sport i rekreacja
Studia judaistyczne
Sztuka
Teologia i religia
Zagadnienia ogólne
Publikacje
Czasopisma
Książki
Materiały konferencyjne
Wydawcy
Blog
Kontakt
Wyszukiwanie
EUR
USD
GBP
Polski
English
Deutsch
Polski
Español
Français
Italiano
Koszyk
Home
Czasopisma
NIM Marketing Intelligence Review
Tom 4 (2012): Zeszyt 1 (May 2012)
Otwarty dostęp
Dynamically Allocating the Marketing Budget. How to Leverage Profits across Markets, Products and Marketing Activities
Marc Fischer
Marc Fischer
,
Sönke Albers
Sönke Albers
,
Nils Wagner
Nils Wagner
oraz
Monika Frie
Monika Frie
| 19 lip 2014
NIM Marketing Intelligence Review
Tom 4 (2012): Zeszyt 1 (May 2012)
O artykule
Poprzedni artykuł
Następny artykuł
Abstrakt
Referencje
Autorzy
Artykuły w tym zeszycie
Podgląd
PDF
Zacytuj
Udostępnij
Data publikacji:
19 lip 2014
Zakres stron:
50 - 59
DOI:
https://doi.org/10.2478/gfkmir-2014-0041
Słowa kluczowe
Marketing Budget
,
Optimization
,
Resources
,
Allocation
,
Case Study
© 2014
This work is licensed under the Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 3.0 License.
Marc Fischer
University of Cologne, Germany
Sönke Albers
Kühne Logistics University, Hamburg, Germany
Nils Wagner
Global Business Support, Bayer AG, Berlin, Germany
Monika Frie