Logowanie
Zarejestruj się
Zresetuj hasło
Publikuj i Dystrybuuj
Rozwiązania Wydawnicze
Rozwiązania Dystrybucyjne
Dziedziny
Architektura i projektowanie
Bibliotekoznawstwo i bibliologia
Biznes i ekonomia
Chemia
Chemia przemysłowa
Filozofia
Fizyka
Historia
Informatyka
Inżynieria
Inżynieria materiałowa
Językoznawstwo i semiotyka
Kulturoznawstwo
Literatura
Matematyka
Medycyna
Muzyka
Nauki farmaceutyczne
Nauki klasyczne i starożytne studia bliskowschodnie
Nauki o Ziemi
Nauki o organizmach żywych
Nauki społeczne
Prawo
Sport i rekreacja
Studia judaistyczne
Sztuka
Teologia i religia
Zagadnienia ogólne
Publikacje
Czasopisma
Książki
Materiały konferencyjne
Wydawcy
Blog
Kontakt
Wyszukiwanie
EUR
USD
GBP
Polski
English
Deutsch
Polski
Español
Français
Italiano
Koszyk
Home
Czasopisma
Foundations of Management
Tom 13 (2021): Zeszyt 1 (January 2021)
Otwarty dostęp
Differences in the Perception of Organizational Culture in Non-Public Universities in Poland by Academic and Administrative Staff – A Study Based on Cameron and Quinn's Model
Małgorzata Cieciora
Małgorzata Cieciora
,
Piotr Pietrzak
Piotr Pietrzak
,
Maciej Dębski
Maciej Dębski
,
Krzysztof Kandefer
Krzysztof Kandefer
oraz
Wiktor Bołkunow
Wiktor Bołkunow
| 24 wrz 2021
Foundations of Management
Tom 13 (2021): Zeszyt 1 (January 2021)
O artykule
Poprzedni artykuł
Następny artykuł
Abstrakt
Artykuł
Ilustracje i tabele
Referencje
Autorzy
Artykuły w tym zeszycie
Podgląd
PDF
Zacytuj
Udostępnij
Data publikacji:
24 wrz 2021
Zakres stron:
131 - 144
DOI:
https://doi.org/10.2478/fman-2021-0010
Słowa kluczowe
organizational culture
,
Cameron and Quinn's model
,
Competing Values Framework model
,
higher education
,
non-public higher schools
© 2021 Małgorzata Cieciora et al., published by Sciendo
This work is licensed under the Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Małgorzata Cieciora
Polish-Japanese Academy of Information Technology Faculty of Information Management
Warsaw, POLAND
Piotr Pietrzak
Warsaw University of Life Sciences, Management Institute
Warsaw, POLAND
Maciej Dębski
University of Social Sciences, Faculty of Management and Security
Warsaw, POLAND
Krzysztof Kandefer
POLAND
Wiktor Bołkunow
Warsaw School of Economics, Collegium of Management and Finance
Warsaw, POLAND