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Foundations of Management
Volume 13 (2021): Numero 1 (January 2021)
Accesso libero
Differences in the Perception of Organizational Culture in Non-Public Universities in Poland by Academic and Administrative Staff – A Study Based on Cameron and Quinn's Model
Małgorzata Cieciora
Małgorzata Cieciora
,
Piotr Pietrzak
Piotr Pietrzak
,
Maciej Dębski
Maciej Dębski
,
Krzysztof Kandefer
Krzysztof Kandefer
e
Wiktor Bołkunow
Wiktor Bołkunow
| 24 set 2021
Foundations of Management
Volume 13 (2021): Numero 1 (January 2021)
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Pubblicato online:
24 set 2021
Pagine:
131 - 144
DOI:
https://doi.org/10.2478/fman-2021-0010
Parole chiave
organizational culture
,
Cameron and Quinn's model
,
Competing Values Framework model
,
higher education
,
non-public higher schools
© 2021 Małgorzata Cieciora et al., published by Sciendo
This work is licensed under the Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Małgorzata Cieciora
Polish-Japanese Academy of Information Technology Faculty of Information Management
Warsaw, POLAND
Piotr Pietrzak
Warsaw University of Life Sciences, Management Institute
Warsaw, POLAND
Maciej Dębski
University of Social Sciences, Faculty of Management and Security
Warsaw, POLAND
Krzysztof Kandefer
POLAND
Wiktor Bołkunow
Warsaw School of Economics, Collegium of Management and Finance
Warsaw, POLAND