Logowanie
Zarejestruj się
Zresetuj hasło
Publikuj i Dystrybuuj
Rozwiązania Wydawnicze
Rozwiązania Dystrybucyjne
Dziedziny
Architektura i projektowanie
Bibliotekoznawstwo i bibliologia
Biznes i ekonomia
Chemia
Chemia przemysłowa
Filozofia
Fizyka
Historia
Informatyka
Inżynieria
Inżynieria materiałowa
Językoznawstwo i semiotyka
Kulturoznawstwo
Literatura
Matematyka
Medycyna
Muzyka
Nauki farmaceutyczne
Nauki klasyczne i starożytne studia bliskowschodnie
Nauki o Ziemi
Nauki o organizmach żywych
Nauki społeczne
Prawo
Sport i rekreacja
Studia judaistyczne
Sztuka
Teologia i religia
Zagadnienia ogólne
Publikacje
Czasopisma
Książki
Materiały konferencyjne
Wydawcy
Blog
Kontakt
Wyszukiwanie
EUR
USD
GBP
Polski
English
Deutsch
Polski
Español
Français
Italiano
Koszyk
Home
Czasopisma
Organization, Technology and Management in Construction: an International Journal
Tom 8 (2016): Zeszyt 1 (December 2016)
Otwarty dostęp
Sixty years of project planning: history and future
M. Hajdu
M. Hajdu
oraz
S. Isaac
S. Isaac
| 14 mar 2017
Organization, Technology and Management in Construction: an International Journal
Tom 8 (2016): Zeszyt 1 (December 2016)
O artykule
Poprzedni artykuł
Następny artykuł
Abstrakt
Artykuł
Ilustracje i tabele
Referencje
Autorzy
Artykuły w tym zeszycie
Podgląd
PDF
Zacytuj
Udostępnij
Article Category:
Research Article
Data publikacji:
14 mar 2017
Zakres stron:
1499 - 1510
Otrzymano:
16 paź 2016
Przyjęty:
28 lis 2016
DOI:
https://doi.org/10.1515/otmcj-2016-0013
Słowa kluczowe
network scheduling
,
Critical Path Method
,
PERT
,
Precedence Diagramming Method
,
continuous precedence relations
,
non-linear activities
,
logical switches
© 2016 M. Hajdu et al., published by De Gruyter Open
This work is licensed under the Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 License.
Fig. 1
Mercury delay line memory of UNIVAC I (https://en.wikipedia.org/wiki/UNIVAC_I).
Fig. 2
Result of the first CPM analysis made by a computer (Kelley 1989).
Fig. 3
Topology graph of the CPM network (Kelley 1989).
Fig. 4
Typical density function of the PERT-beta distribution.
Fig. 5
Distribution of the project duration of one-chain and 10-chain networks.
Fig. 6
The effect of the different activity calendars on the distribution of project duration based on the same one-chain network (Hajdu 2013).
Fig. 7
Assumption of time vs cost of the original CPM model.
Fig. 8
The set of feasible solutions of the CPM model.
Fig. 9
Maximal relations in PDM network.
Fig. 10
Assumption of linear activities is essential in case of traditional relationships.
Fig. 11
The positive effect of pre-emption on the project duration.
Fig. 12
Application of logical switches on relationships.
Fig. 13
Point-to-point relations for better modelling of overlapping activities.
Fig. 14
Continuous relations with time and work gaps.
Fig. 15
Bi-directional precedence relations.
Fig. 16
Possible optimal solutions of Fig. 15.