Otwarty dostęp

The Effect of Mentoring on Employee Job Performance in the Nigerian Service Sector

Moruff Sanjo Oladimeji

Moruff Sanjo Oladimeji

PhD International Business, Department of Business Administration, Faculty of Administration and Management Sciences, Olabisi Onabanjo UniversityAgo-Iwoye, Nigeria
Wyszukaj tego autora
Sciendo|Google Scholar
Oladimeji, Moruff Sanjo
 oraz 
Olatunji Zacchaeus Sowemimo

Olatunji Zacchaeus Sowemimo

M.Sc. Business Administration, Department of Business Administration, Faculty of Administration and Management Sciences, Olabisi Onabanjo UniversityAgo-Iwoye, Nigeria
Wyszukaj tego autora
Sciendo|Google Scholar
Sowemimo, Olatunji Zacchaeus
  
29 sty 2021
The Effect of Mentoring on Employee Job Performance in the Nigerian Service Sector's Cover Image
O artykule
Poprzedni artykuł
Następny artykuł
Zacytuj
Pobierz okładkę
Data publikacji: 29 sty 2021
Zakres stron: 31 - 44
Otrzymano: 20 sie 2020
Przyjęty: 10 gru 2020
DOI: https://doi.org/10.1515/mosr-2020-0011
Słowa kluczowe
© 2020 Moruff Sanjo Oladimeji et al., published by Sciendo
This work is licensed under the Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.

The business world is changing due to the occupational climate and a large proportion of business executives that are bound to retire in the nearest future leading to an anticipated great loss of knowledge and performance. The paper seeks to evaluate job performance by considering the effect of mentoring on employee performance in the Nigerian service sector. Research focuses on finding out the level at which exposure, counseling, and role modelling affect employee performance in the Nigerian service sector.

Język:
Angielski
Częstotliwość wydawania:
2 razy w roku
Dziedziny czasopisma:
Biznes i ekonomia, Zarządzanie biznesem, Marketing, sprzedaż, relacje z klientami, Zarządzanie, organizacja, ład korporacyjny, Rozwój biznesu, zarządzanie zmianą, współpraca, Zasoby ludzkie, praktyka pracy, praca i kariera
Kanał RSS czasopisma