Verkauf & Direktvermarktung |
408 |
Nachfrageanstieg LEHNachfrageanstieg Direktvermarktung und neue Kundschaft z. B. online, Ab-Hof Neue Vermarktungswege z. B. Onlineshops Hohe Nachfrage Gastronomie außerhalb Lockdowns |
Nachfrage Futtermittel und Saatgut unverändert |
Absatzeinbruch durch Schließung Gastronomie und MärkteNiedrige Nachfrage gastronomieorientierte Produkte und GroßhandelTouristische Kundschaft fehltÜberschüssige ProdukteNiedrige Erzeugerpreise z. B. Schweine |
Betriebsmittel |
157 |
Vereinzelt kürzere LieferzeitenDiesel phasenweise günstiger |
Überwiegend Einkauf unverändertEinkauf an Nachfrage angepasstEinlagerung von Betriebsmitteln |
Lange Lieferzeiten oder Lieferschwierigkeiten z. B. Ersatzteile und VerpackungenEinzelne Betriebsmittel nicht verfügbar Höhere Einkaufspreise z. B. Rohstoffe und Maschinen |
Arbeitskräfte |
45 |
Erhöhte Verfügbarkeit inländischer Arbeitskräfte |
Kurzarbeit |
EinreisebeschränkungenArbeitskräftemangelHöhere Kosten z. B. Unterbringung und Organisation |
Arbeitszeit |
48 |
Reduzierter Arbeitsaufwand |
Verlagerung von Arbeitsspitzen und Aufgaben |
Gestiegener Arbeitsaufwand |
Produktion & Aktivitäten |
46 |
Impuls zur Innovation z. B. AusweitungVerarbeitung und Automatisierung |
Überwiegend keine Anpassung ProduktionAn Nachfrage angepasst |
Störungen verursachen vereinzeltAnpassungen von Ackerbau, Tierzucht und VerarbeitungVerbot von Aktivitäten z. B. Agrotourismus und Verkostungen |
Risikomanagement |
52 |
Teils zusätzliche Maßnahmen z. B. Lagerhaltung |
Überwiegend keine zusätzlichen Maßnahmen |
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Privatleben & Gesundheit |
201 |
Mehr Zeit für Familie und FreizeitEntschleunigung und weniger StressWertschätzung für Lebenssituation |
Soziale Kontakte online und telefonisch |
Verzicht auf soziale Kontakte und FreizeitaktivitätenKinderbetreuung belastet Familien und FrauenPsychische und körperliche BelastungInfektion bedroht Betriebsabläufe und Gesundheit |
Informationsquellen |
84 |
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Medienkonsum reduziert |
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Regulatorischer Rahmen |
169 |
Investitionsprämie für diverse Projekte |
Staatliche Hilfen zur Kompensation z. B. Kurzarbeit, Umsatzersatz |
Maßnahmen stören Aktivitäten z. B. Störung Grenzverkehr und Schließung von MärktenKosten HygienemaßnahmenBürokratischer Aufwand für staatlicheHilfen, fehlende Akzeptanz, Betriebe nicht anspruchsberechtigt |
Interessenvertretung |
58 |
Aktuelle Informationsweitergabe und Beratung |
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Unzureichende Unterstützung und Interessenvertretung |
Beratung & Bildung |
48 |
Entstehung und Nutzung digitalerAngebote, Zeitersparnis und FlexibilitätHäufiger teilgenommen |
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Absage von PräsenzangebotenBei digitalen Angeboten fehlt persönlicherAustausch |
Öffentliche Wahrnehmung & Berichterstattung |
131 |
Verbesserte Wahrnehmung von Betrieben und LandwirtschaftPositive EinstellungsänderungKonsumentenBedeutungszuwachs VersorgungssicherheitMehr positive mediale Berichterstattung |
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Oberflächliche EinstellungsänderungUnrealistische Erwartungen von KonsumentenVernachlässigung der Landwirtschaft in der Berichterstattung |
Zukunft |
225 |
Neue Vermarktungsstrategien entwickelnPositive Perspektive durch Aufschwung nach COVID-19 und anhaltend hohe Nachfrage |
Langfristige Veränderungen der Betriebe z. B. InvestitionenDigitale KommunikationStrategische Neuausrichtung von Betrieben |
Aufgabe von Tierzucht oder BetriebMehr UnsicherheitNegative Perspektive durch anhaltend schwache Nachfrage Gastronomie und Sorge über sinkende Erzeugerpreise |