Accès libre

Testing knowledge sharing effectiveness: trust, motivation, leadership style, workplace spirituality and social network embedded model

Muhammad Sabbir Rahman

Muhammad Sabbir Rahman

Recherchez cet auteur sur
Sciendo|Google Scholar
Rahman, Muhammad Sabbir
, 
AAhad M. Osman-Gani

AAhad M. Osman-Gani

Recherchez cet auteur sur
Sciendo|Google Scholar
Osman-Gani, AAhad M.
, 
Md. Abdul Momen

Md. Abdul Momen

Recherchez cet auteur sur
Sciendo|Google Scholar
Momen, Md. Abdul
 et 
Nazrul Islam

Nazrul Islam

Recherchez cet auteur sur
Sciendo|Google Scholar
Islam, Nazrul
  
19 mars 2016
Testing knowledge sharing effectiveness: trust, motivation, leadership style, workplace spirituality and social network embedded model's Cover Image
À propos de cet article
Article précédent
Article suivant
Citez
Télécharger la couverture
Publié en ligne: 19 mars 2016
Pages: 284 - 303
DOI: https://doi.org/10.1515/mmcks-2015-0019
Mots clés
© 2015 Muhammad Sabbir Rahman et al., published by De Gruyter Open
This work is licensed under the Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 3.0 License.
Langue:
Anglais
Périodicité:
4 fois par an
Sujets de la revue:
Affaires et économie, Gestion d'entreprise, Marketing, vente, relation clients, Management, organisation, gouvernance d'entreprise, Développement commercial, conduite du changement, coopération, Entrepreneuriat
RSS Feed de la revue