Uneingeschränkter Zugang

Testing knowledge sharing effectiveness: trust, motivation, leadership style, workplace spirituality and social network embedded model

Muhammad Sabbir Rahman

Muhammad Sabbir Rahman

Suche nach diesem Autor auf
Sciendo|Google Scholar
Rahman, Muhammad Sabbir
, 
AAhad M. Osman-Gani

AAhad M. Osman-Gani

Suche nach diesem Autor auf
Sciendo|Google Scholar
Osman-Gani, AAhad M.
, 
Md. Abdul Momen

Md. Abdul Momen

Suche nach diesem Autor auf
Sciendo|Google Scholar
Momen, Md. Abdul
 und 
Nazrul Islam

Nazrul Islam

Suche nach diesem Autor auf
Sciendo|Google Scholar
Islam, Nazrul
  
19. März 2016
Testing knowledge sharing effectiveness: trust, motivation, leadership style, workplace spirituality and social network embedded model's Cover Image
Über diesen Artikel
Vorheriger Artikel
Nächster Artikel
Zitieren
COVER HERUNTERLADEN
Online veröffentlicht: 19. März 2016
Seitenbereich: 284 - 303
DOI: https://doi.org/10.1515/mmcks-2015-0019
Schlüsselwörter
© 2015 Muhammad Sabbir Rahman et al., published by De Gruyter Open
This work is licensed under the Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 3.0 License.
Sprache:
Englisch
Zeitrahmen der Veröffentlichung:
4 Hefte pro Jahr
Fachgebiete der Zeitschrift:
Wirtschaftswissenschaften, Betriebswirtschaft, Marketing, Vertrieb, Kundenbeziehungen, Management, Organisation und Unternehmensführung, Grundsätze dern Unternehmensführung, Unternehmensentwicklung, Management des Wandels, Kooperationen, Existenzgründung, Unternehmertum
Zeitschrift RSS Feed