Logowanie
Zarejestruj się
Zresetuj hasło
Publikuj i Dystrybuuj
Rozwiązania Wydawnicze
Rozwiązania Dystrybucyjne
Dziedziny
Architektura i projektowanie
Bibliotekoznawstwo i bibliologia
Biznes i ekonomia
Chemia
Chemia przemysłowa
Filozofia
Fizyka
Historia
Informatyka
Inżynieria
Inżynieria materiałowa
Językoznawstwo i semiotyka
Kulturoznawstwo
Literatura
Matematyka
Medycyna
Muzyka
Nauki farmaceutyczne
Nauki klasyczne i starożytne studia bliskowschodnie
Nauki o Ziemi
Nauki o organizmach żywych
Nauki społeczne
Prawo
Sport i rekreacja
Studia judaistyczne
Sztuka
Teologia i religia
Zagadnienia ogólne
Publikacje
Czasopisma
Książki
Materiały konferencyjne
Wydawcy
Blog
Kontakt
Wyszukiwanie
EUR
USD
GBP
Polski
English
Deutsch
Polski
Español
Français
Italiano
Koszyk
Home
Czasopisma
Business Systems Research Journal
Tom 2 (2011): Zeszyt 1 (January 2011)
Otwarty dostęp
Social Network Mixing Patterns In Mergers & Acquisitions - A Simulation Experiment
Robert Fabac
Robert Fabac
,
Markus Schatten
Markus Schatten
oraz
Tomislav Đuričin
Tomislav Đuričin
| 19 wrz 2012
Business Systems Research Journal
Tom 2 (2011): Zeszyt 1 (January 2011)
O artykule
Poprzedni artykuł
Następny artykuł
Abstrakt
Referencje
Autorzy
Artykuły w tym zeszycie
Podgląd
PDF
Zacytuj
Udostępnij
Data publikacji:
19 wrz 2012
Zakres stron:
36 - 44
DOI:
https://doi.org/10.2478/v10305-012-0018-9
Słowa kluczowe
mergers & acquisition
,
social network analysis
,
mixing patterns
,
assortativity
,
organizational design
This content is open access.