Otwarty dostęp

What Succeeds and What Fails in Participatory Budgeting? Lessons from Wałbrzych (Poland)

Łukasz Damurski

Łukasz Damurski

Wrocław University of Science and Technology
Profil Orcid
Wyszukaj tego autora
Sciendo|Google Scholar
Damurski, Łukasz
, 
Paweł Pach

Paweł Pach

Wrocław University of Science and Technology
Profil Orcid
Wyszukaj tego autora
Sciendo|Google Scholar
Pach, Paweł
, 
Beata Pachnowska

Beata Pachnowska

IMAS International Sp. z o. o.
Wyszukaj tego autora
Sciendo|Google Scholar
Pachnowska, Beata
, 
Aleksandra Pilch

Aleksandra Pilch

Wrocław University of Science and Technology
Profil Orcid
Wyszukaj tego autora
Sciendo|Google Scholar
Pilch, Aleksandra
 oraz 
Agnieszka Szumilas

Agnieszka Szumilas

Wrocław University of Science and Technology
Profil Orcid
Wyszukaj tego autora
Sciendo|Google Scholar
Szumilas, Agnieszka
  
09 sty 2025
What Succeeds and What Fails in Participatory Budgeting? Lessons from Wałbrzych (Poland)'s Cover Image
O artykule
Poprzedni artykuł
Następny artykuł
Zacytuj
Pobierz okładkę
Data publikacji: 09 sty 2025
Zakres stron: 137 - 154
Otrzymano: 18 kwi 2024
Przyjęty: 30 lip 2024
DOI: https://doi.org/10.2478/ppsr-2024-0016
Słowa kluczowe
© 2024 Łukasz Damurski et al., published by Sciendo
This work is licensed under the Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Damurski, Łukasz ORCID Icon
Wrocław University of Science and Technology
Pach, Paweł ORCID Icon
Wrocław University of Science and Technology
Pachnowska, Beata
IMAS International Sp. z o. o.
Pilch, Aleksandra ORCID Icon
Wrocław University of Science and Technology
Szumilas, Agnieszka ORCID Icon
Wrocław University of Science and Technology
Język:
Angielski
Częstotliwość wydawania:
2 razy w roku
Dziedziny czasopisma:
Kulturoznawstwo, Teoria kultury, Teoria polityczna, Nauki społeczne, Socjologia, Socjologia polityki, Politologia, Politologia, inne, Nauka o komunikacji, Komunikacja publiczna i polityczna
Kanał RSS czasopisma