Skip to content
Publikuj i Dystrybuuj
Rozwiązania Wydawnicze
Rozwiązania Dystrybucyjne
Usługi biblioteczne
Dziedziny
Architektura i projektowanie
Bibliotekoznawstwo i bibliologia
Biznes i ekonomia
Chemia
Chemia przemysłowa
Filozofia
Fizyka
Historia
Informatyka
Inżynieria
Inżynieria materiałowa
Językoznawstwo i semiotyka
Kulturoznawstwo
Literatura
Matematyka
Medycyna
Muzyka
Nauki farmaceutyczne
Nauki klasyczne i starożytne studia bliskowschodnie
Nauki o Ziemi
Nauki o organizmach żywych
Nauki społeczne
Prawo
Sport i rekreacja
Studia judaistyczne
Sztuka
Teologia i religia
Zagadnienia ogólne
Publikacje
Czasopisma
Książki
Materiały konferencyjne
Wydawcy
Journal Matcher
Blog
Kontakt
Wyszukiwanie
Polski
English
Deutsch
Polski
Español
Français
Italiano
Koszyk
Home
Czasopisma
Management & Marketing
Tom 17 (2022): Zeszyt s1 (Październik 2022)
Otwarty dostęp
Management framework for higher education institution-based community innovation labs
Carmen Păunescu
Carmen Păunescu
Bucharest University of Economic Studies
Bucharest, Romania
Wyszukaj tego autora
Sciendo
|
Google Scholar
Păunescu, Carmen
,
Anna Ruohonen
Anna Ruohonen
Haaga-Helia University of Applied Sciences
Helsinki, Finland
Wyszukaj tego autora
Sciendo
|
Google Scholar
Ruohonen, Anna
,
Nicholas Spencer
Nicholas Spencer
Northumbria University
Newcastle, UK
Wyszukaj tego autora
Sciendo
|
Google Scholar
Spencer, Nicholas
oraz
Nicolae Marius Vavură
Nicolae Marius Vavură
Bucharest University of Economic Studies
Bucharest, Romania
Wyszukaj tego autora
Sciendo
|
Google Scholar
Vavură, Nicolae Marius
01 lis 2022
Management & Marketing
Tom 17 (2022): Zeszyt s1 (Październik 2022)
O artykule
Poprzedni artykuł
Następny artykuł
Abstrakt
Referencje
Autorzy
Artykuły w tym zeszycie
Podgląd
PDF
Zacytuj
Udostępnij
Pobierz okładkę
Data publikacji:
01 lis 2022
Zakres stron:
364 - 380
DOI:
https://doi.org/10.2478/mmcks-2022-0021
Słowa kluczowe
innovation lab
,
higher education
,
community innovation
,
social innovation
,
Delphi method
,
SHIINE
© 2022 Carmen Păunescu et al., published by Sciendo
This work is licensed under the Creative Commons Attribution 4.0 International License.