Logowanie
Zarejestruj się
Zresetuj hasło
Publikuj i Dystrybuuj
Rozwiązania Wydawnicze
Rozwiązania Dystrybucyjne
Dziedziny
Architektura i projektowanie
Bibliotekoznawstwo i bibliologia
Biznes i ekonomia
Chemia
Chemia przemysłowa
Filozofia
Fizyka
Historia
Informatyka
Inżynieria
Inżynieria materiałowa
Językoznawstwo i semiotyka
Kulturoznawstwo
Literatura
Matematyka
Medycyna
Muzyka
Nauki farmaceutyczne
Nauki klasyczne i starożytne studia bliskowschodnie
Nauki o Ziemi
Nauki o organizmach żywych
Nauki społeczne
Prawo
Sport i rekreacja
Studia judaistyczne
Sztuka
Teologia i religia
Zagadnienia ogólne
Publikacje
Czasopisma
Książki
Materiały konferencyjne
Wydawcy
Blog
Kontakt
Wyszukiwanie
EUR
USD
GBP
Polski
English
Deutsch
Polski
Español
Français
Italiano
Koszyk
Home
Czasopisma
Journal of Intercultural Management
Tom 6 (2014): Zeszyt 3 (September 2014)
Otwarty dostęp
Determinants of building competitive positions of family enterprises – case study
Anna Lemańska-Majdzik
Anna Lemańska-Majdzik
oraz
Monika Sipa
Monika Sipa
| 04 sie 2014
Journal of Intercultural Management
Tom 6 (2014): Zeszyt 3 (September 2014)
O artykule
Poprzedni artykuł
Następny artykuł
Abstrakt
Referencje
Autorzy
Artykuły w tym zeszycie
Podgląd
PDF
Zacytuj
Udostępnij
Data publikacji:
04 sie 2014
Zakres stron:
111 - 121
DOI:
https://doi.org/10.2478/joim-2014-0023
Słowa kluczowe
family firms
,
competitiveness
,
determinants of competitiveness
,
small and medium enterprises
,
success factors
,
comparative advantage
© Społeczna Akademia Nauk
This work is licensed under the Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 3.0 License.
Anna Lemańska-Majdzik
Politechnika Częstochowska
Monika Sipa
Politechnika Częstochowska