Skip to content
Publikuj i Dystrybuuj
Rozwiązania Wydawnicze
Rozwiązania Dystrybucyjne
Usługi biblioteczne
Dziedziny
Architektura i projektowanie
Bibliotekoznawstwo i bibliologia
Biznes i ekonomia
Chemia
Chemia przemysłowa
Filozofia
Fizyka
Historia
Informatyka
Inżynieria
Inżynieria materiałowa
Językoznawstwo i semiotyka
Kulturoznawstwo
Literatura
Matematyka
Medycyna
Muzyka
Nauki farmaceutyczne
Nauki klasyczne i starożytne studia bliskowschodnie
Nauki o Ziemi
Nauki o organizmach żywych
Nauki społeczne
Prawo
Sport i rekreacja
Studia judaistyczne
Sztuka
Teologia i religia
Zagadnienia ogólne
Publikacje
Czasopisma
Książki
Materiały konferencyjne
Wydawcy
Journal Matcher
Blog
Kontakt
Wyszukiwanie
Polski
English
Deutsch
Polski
Español
Français
Italiano
Koszyk
Home
Czasopisma
Economics and Culture
Tom 16 (2019): Zeszyt 1 (Czerwiec 2019)
Otwarty dostęp
Linear Model for Brand Portfolio Optimization
Pavol Kral
Pavol Kral
University of Žilina, Faculty of Operation and Economics of Transport and Communications, Department of Economics
Žilina, Slovakia
Wyszukaj tego autora
Sciendo
|
Google Scholar
Kral, Pavol
,
Katarina Janoskova
Katarina Janoskova
University of Žilina, Faculty of Operation and Economics of Transport and Communications, Department of Economics
Žilina, Slovakia
Wyszukaj tego autora
Sciendo
|
Google Scholar
Janoskova, Katarina
oraz
Pavol Durana
Pavol Durana
University of Žilina, Faculty of Operation and Economics of Transport and Communications, Department of Economics
Žilina, Slovakia
Wyszukaj tego autora
Sciendo
|
Google Scholar
Durana, Pavol
20 lip 2019
Economics and Culture
Tom 16 (2019): Zeszyt 1 (Czerwiec 2019)
O artykule
Poprzedni artykuł
Następny artykuł
Abstrakt
Referencje
Autorzy
Artykuły w tym zeszycie
Podgląd
PDF
Zacytuj
Udostępnij
Pobierz okładkę
Data publikacji:
20 lip 2019
Zakres stron:
32 - 39
DOI:
https://doi.org/10.2478/jec-2019-0004
Słowa kluczowe
Brand strategy
,
Brand portfolio
,
Optimisation
,
Resources
© 2019 Pavol Kral et al., published by Sciendo
This work is licensed under the Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 License.