Skip to content
Publikuj i Dystrybuuj
Rozwiązania Wydawnicze
Rozwiązania Dystrybucyjne
Usługi biblioteczne
Dziedziny
Architektura i projektowanie
Bibliotekoznawstwo i bibliologia
Biznes i ekonomia
Chemia
Chemia przemysłowa
Filozofia
Fizyka
Historia
Informatyka
Inżynieria
Inżynieria materiałowa
Językoznawstwo i semiotyka
Kulturoznawstwo
Literatura
Matematyka
Medycyna
Muzyka
Nauki farmaceutyczne
Nauki klasyczne i starożytne studia bliskowschodnie
Nauki o Ziemi
Nauki o organizmach żywych
Nauki społeczne
Prawo
Sport i rekreacja
Studia judaistyczne
Sztuka
Teologia i religia
Zagadnienia ogólne
Publikacje
Czasopisma
Książki
Materiały konferencyjne
Wydawcy
Journal Matcher
Blog
Kontakt
Wyszukiwanie
Polski
English
Deutsch
Polski
Español
Français
Italiano
Koszyk
Home
Czasopisma
Business Systems Research Journal
Tom 11 (2020): Zeszyt 1 (Marzec 2020)
Otwarty dostęp
Understanding Digital Transformation Initiatives: Case Studies Analysis
Martina Tomičić Furjan
Martina Tomičić Furjan
University of Zagreb, Faculty of Organization and Informatics
Croatia
Wyszukaj tego autora
Sciendo
|
Google Scholar
Furjan, Martina Tomičić
,
Katarina Tomičić-Pupek
Katarina Tomičić-Pupek
University of Zagreb, Faculty of Organization and Informatics
Croatia
Wyszukaj tego autora
Sciendo
|
Google Scholar
Tomičić-Pupek, Katarina
oraz
Igor Pihir
Igor Pihir
University of Zagreb, Faculty of Organization and Informatics
Croatia
Wyszukaj tego autora
Sciendo
|
Google Scholar
Pihir, Igor
13 kwi 2020
Business Systems Research Journal
Tom 11 (2020): Zeszyt 1 (Marzec 2020)
O artykule
Poprzedni artykuł
Następny artykuł
Abstrakt
Referencje
Autorzy
Artykuły w tym zeszycie
Podgląd
PDF
Zacytuj
Udostępnij
Pobierz okładkę
Data publikacji:
13 kwi 2020
Zakres stron:
125 - 141
Otrzymano:
15 sty 2020
Przyjęty:
01 mar 2020
DOI:
https://doi.org/10.2478/bsrj-2020-0009
Słowa kluczowe
digital transformation
,
industry 4.0.
,
technology
,
business
,
case study
,
initiative
,
Croatia
© 2020 Martina Tomičić Furjan et al., published by Sciendo
This work is licensed under the Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 3.0 License.