Logowanie
Zarejestruj się
Zresetuj hasło
Publikuj i Dystrybuuj
Rozwiązania Wydawnicze
Rozwiązania Dystrybucyjne
Dziedziny
Architektura i projektowanie
Bibliotekoznawstwo i bibliologia
Biznes i ekonomia
Chemia
Chemia przemysłowa
Filozofia
Fizyka
Historia
Informatyka
Inżynieria
Inżynieria materiałowa
Językoznawstwo i semiotyka
Kulturoznawstwo
Literatura
Matematyka
Medycyna
Muzyka
Nauki farmaceutyczne
Nauki klasyczne i starożytne studia bliskowschodnie
Nauki o Ziemi
Nauki o organizmach żywych
Nauki społeczne
Prawo
Sport i rekreacja
Studia judaistyczne
Sztuka
Teologia i religia
Zagadnienia ogólne
Publikacje
Czasopisma
Książki
Materiały konferencyjne
Wydawcy
Blog
Kontakt
Wyszukiwanie
EUR
USD
GBP
Polski
English
Deutsch
Polski
Español
Français
Italiano
Koszyk
Home
Czasopisma
Studies in Business and Economics
Tom 11 (2016): Zeszyt 1 (April 2016)
Otwarty dostęp
How do Takeovers Create Synergies? Evidence from France
Taher Hamza
Taher Hamza
,
Adnène Sghaier
Adnène Sghaier
oraz
Mohamed Firas Thraya
Mohamed Firas Thraya
| 29 cze 2016
Studies in Business and Economics
Tom 11 (2016): Zeszyt 1 (April 2016)
O artykule
Poprzedni artykuł
Następny artykuł
Abstrakt
Referencje
Autorzy
Artykuły w tym zeszycie
Podgląd
PDF
Zacytuj
Udostępnij
Data publikacji:
29 cze 2016
Zakres stron:
54 - 72
DOI:
https://doi.org/10.1515/sbe-2016-0005
Słowa kluczowe
takeovers
,
operating synergy
,
financial synergy
,
investment cutbacks
© 2016 Hamza Taher et al., published by De Gruyter Open
This work is licensed under the Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 3.0 License.
Taher Hamza
IHEC, University of Carthage, VALLOREM Lab, Université d’Orléans, France
Adnène Sghaier
ISG, University of Sousse, Tunisia
Mohamed Firas Thraya
Poitiers School of Management, France