Login
Registrati
Reimposta password
Pubblica & Distribuisci
Soluzioni Editoriali
Soluzioni di Distribuzione
Temi
Architettura e design
Arti
Business e Economia
Chimica
Chimica industriale
Farmacia
Filosofia
Fisica
Geoscienze
Ingegneria
Interesse generale
Legge
Letteratura
Linguistica e semiotica
Matematica
Medicina
Musica
Scienze bibliotecarie e dell'informazione, studi library
Scienze dei materiali
Scienze della vita
Scienze informatiche
Scienze sociali
Sport e tempo libero
Storia
Studi classici e del Vicino Oriente antico
Studi culturali
Studi ebraici
Teologia e religione
Pubblicazioni
Riviste
Libri
Atti
Editori
Blog
Contatti
Cerca
EUR
USD
GBP
Italiano
English
Deutsch
Polski
Español
Français
Italiano
Carrello
Home
Riviste
Studia Universitatis „Vasile Goldis” Arad – Economics Series
Volume 33 (2023): Numero 4 (December 2023)
Accesso libero
Conventional and Islamic Equity Market Reaction Towards Terrorism: Evidence Based on Target Types, Location and Islamic Calendar Months
Hira Irshad
Hira Irshad
,
Hasniza Mohd Taib
Hasniza Mohd Taib
,
Haroon Hussain
Haroon Hussain
e
Rana Yassir Hussain
Rana Yassir Hussain
| 06 ott 2023
Studia Universitatis „Vasile Goldis” Arad – Economics Series
Volume 33 (2023): Numero 4 (December 2023)
INFORMAZIONI SU QUESTO ARTICOLO
Articolo precedente
Articolo Successivo
Sommario
Bibliografia
Autori
Articoli in questo Numero
Anteprima
PDF
Cita
CONDIVIDI
Pubblicato online:
06 ott 2023
Pagine:
70 - 116
Ricevuto:
01 set 2022
Accettato:
01 gen 2023
DOI:
https://doi.org/10.2478/sues-2023-0019
Parole chiave
terrorism
,
efficient market hypothesis
,
prospect theory
,
Pakistan
© 2023 Hira Irshad et al., published by Sciendo
This work is licensed under the Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Hira Irshad
Department of Business & Management Sciences, Superior University Sargodha Campus
Pakistan
Hasniza Mohd Taib
School of Economics, Finance and Banking, Universiti Utara
Malaysia
Haroon Hussain
Noon Business School University of Sargodha
Pakistan
Rana Yassir Hussain
UE Business School, Division of Management & Administrative Science University of Education Lahore
Pakistan