<abstract xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">

<p>The purpose of the article is to analyse and evaluate corporate social responsibility practices as a response of companies to the expectations of a wide range of stakeholders. In the article, the authors perceive CSR practices as a way of conducting market activities in accordance with the expectations of stakeholders, with those not being a one-time act but a continuous effort to improve the areas of the company’s environment requiring support and the entity selected for analysis-which is a Polish energy industry capital group-Energa Group. It is a large entity whose activities can significantly and, in many ways, affect the environment. The analysis was based on secondary sources, including, in particular, the cyclical CSR reports and non-financial reports of the Energa Group. The research results show the trends of changes in CSR practices in the analysed company over the last 10 years (2011–2021), which can be used in the formulation of subsequent CSR programmes of the Energa Group and provide inspiration for other entities.</p>
</abstract>

The purpose of the article is to analyse and evaluate corporate social responsibility practices as a response of companies to the expectations of a wide range of stakeholders. In the article, the authors perceive CSR practices as a way of conducting market activities in accordance with the expectations of stakeholders, with those not being a one-time act but a continuous effort to improve the areas of the company’s environment requiring support and the entity selected for analysis-which is a Polish energy industry capital group-Energa Group. It is a large entity whose activities can significantly and, in many ways, affect the environment. The analysis was based on secondary sources, including, in particular, the cyclical CSR reports and non-financial reports of the Energa Group. The research results show the trends of changes in CSR practices in the analysed company over the last 10 years (2011–2021), which can be used in the formulation of subsequent CSR programmes of the Energa Group and provide inspiration for other entities.

Corporate Social Responsibility Practices in the Energy Industry — Trends of Change

Wroclaw University of Economics and Business

Marketing of Scientific and Research Organizations

This work is licensed under the Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.

<trans-abstract xml:lang="pl" xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">

<p>Celem artykułu jest analiza i ocena praktyk społecznie odpowiedzialnego biznesu jako odpowiedzi przedsiębiorstw na oczekiwania szerokiego grona interesariuszy. W artykule autorki postrzegają praktyki CSR jako sposób na prowadzenie działalności rynkowej w zgodzie z oczekiwaniami interesariuszy, niebędące jednorazowym aktem, lecz ciągłym zmierzaniem do poprawy obszarów otoczenia przedsiębiorstwa wymagających wsparcia, a podmiotem wybranym do analizy jest polska grupa kapitałowa branży energetycznej - Grupa Energa. Jest to duży podmiot, którego działania mogą w znacznym stopniu i na wiele sposobów wpływać na otoczenie. Analizy oparto na źródłach wtórnych, w tym zwłaszcza cyklicznych raportach CSR oraz sprawozdaniach niefinansowych Grupy Energa. Wyniki badań ukazują tendencje zmian praktyk CSR w analizowanym przedsiębiorstwie na przestrzeni ostatnich dziesięciu lat 2011–2021 i mogą być wykorzystane w formułowaniu kolejnych programów CSR Grupy Energa oraz stanowić inspirację dla innych podmiotów.</p>
</trans-abstract>

Celem artykułu jest analiza i ocena praktyk społecznie odpowiedzialnego biznesu jako odpowiedzi przedsiębiorstw na oczekiwania szerokiego grona interesariuszy. W artykule autorki postrzegają praktyki CSR jako sposób na prowadzenie działalności rynkowej w zgodzie z oczekiwaniami interesariuszy, niebędące jednorazowym aktem, lecz ciągłym zmierzaniem do poprawy obszarów otoczenia przedsiębiorstwa wymagających wsparcia, a podmiotem wybranym do analizy jest polska grupa kapitałowa branży energetycznej - Grupa Energa. Jest to duży podmiot, którego działania mogą w znacznym stopniu i na wiele sposobów wpływać na otoczenie. Analizy oparto na źródłach wtórnych, w tym zwłaszcza cyklicznych raportach CSR oraz sprawozdaniach niefinansowych Grupy Energa. Wyniki badań ukazują tendencje zmian praktyk CSR w analizowanym przedsiębiorstwie na przestrzeni ostatnich dziesięciu lat 2011–2021 i mogą być wykorzystane w formułowaniu kolejnych programów CSR Grupy Energa oraz stanowić inspirację dla innych podmiotów.

PRAKTYKI SPOŁECZNEJ ODPOWIEDZIALNOŚCI BIZNESU W BRANŻY ENERGETYCZNEJ — TENDENCJE ZMIAN

The purpose of the article is to analyse and evaluate corporate social responsibility practices as a response of companies to the expectations of a wide range...

Corporate Social Responsibility Practices in the Energy Industry — Trends of Change

Article Category: research article

Publié en ligne: 11 avr. 2023

Pages: 31 - 48

Reçu: 18 nov. 2022

Accepté: 10 janv. 2023

DOI: https://doi.org/10.2478/minib-2023-0003

© 2023 Mirosława Pluta-Olearnik et al., published by Sciendo

This work is licensed under the Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.