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Volumen 12 (2017): Edición 2 (Junio 2017)
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Publicado en línea:
22 ago 2017
Páginas:
237 - 251
DOI:
https://doi.org/10.1515/mmcks-2017-0015
Palabras clave
brand equity
,
consumer based brand equity model
,
corporate social responsibility
,
consumers
,
Malaysia
© 2017 Karpal Singh Dara Singh et al., published by De Gruyter Open
This work is licensed under the Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 3.0 License.
