Uneingeschränkter Zugang

Lecturers as an Element of Higher Education Marketing


Zitieren

1. Baruk, A. (2014). Relacyjny kontekst marketingu personalnego organizacji naukowych. Marketing Instytucji Naukowych i Badawczych. Warszawa: Instytut Lotnictwa, no. 13.Search in Google Scholar

2. Cambra-Fierro, J., Cambra-Berduń, J. (2016). The role of school and university teachers as part-time marketers. Marketing Intelligence & Planning, Vol. 26 Iss 5, pp. 539-551.Search in Google Scholar

3. Ciechomski, W. (2004). Uwarunkowania i sposoby promocji uczelni. In: Marketing szkół wyższych. Poznań: WSB, pp. 262-270.Search in Google Scholar

4. Clark B.R. (1998). Creating Entrepreneurial University: Organizational pathways of transition. Paris: International Association of Universities.Search in Google Scholar

5. McCormack J, Propper C., i Smith S. (2013). Herding cats? Management and university performance. CMPO Working Paper Series, no. 13/308, June.Search in Google Scholar

6. Domański, T. Marketing edukacyjny w warunkach internacjonalizacji rynku. In: Marketing szkół wyższych. Poznań: WSB, pp. 23-30.Search in Google Scholar

7. Dziewanowska, K. (2016). Doświadczenia relacyjne w szkolnictwie wyższym i ich wpływ na wizerunek uczelni oraz lojalność studentów. Handel Wewnętrzny, no. 3 (362), pp. 126-136.Search in Google Scholar

8. Hall, H. (2013). Marketing partnerski jako źródło przewagi konkurencyjnej współczesnej uczelni. Marketing szkół wyższych. Poznań: WSB, pp. 241-256.Search in Google Scholar

9. Iwankiewicz-Rak, B. (2004). Zarządzanie marketingowe szkołą wyższą. In: Marketing szkół wyższych. Poznań: WSB, pp. 51-63.Search in Google Scholar

10. Kotler, P., Armstrong, G., Saunders, J. i Wong, V. (2002). Marketing. Podręcznik europejski. Warszawa: PWE, pp. 715.Search in Google Scholar

11. Kulig, A., Lisiecki, P. (2011). Wyróżnić się, ale czym? Strategie marketingowe szkół wyższych. In: Marketing szkół wyższych. Poznań: WSB, pp. 275.Search in Google Scholar

12. Leja, K., (2004). Warunki wstępne opracowania strategii zarządzania wiedzą. Nauka i Szkolnictwo Wyższe, 1/23, pp. 52.Search in Google Scholar

13. Mackiewicz, H. (2014). Odpowiedzialność nauczyciela akademickiego w pracy dydaktycznej. In: Prace Naukowe UE we Wrocławiu. Wrocław: Wydawnictwa Uniwersytetu Ekonomicznego, pp. 224-234.10.15611/pn.2014.354.21Search in Google Scholar

14. Maciejewski, W. (2013). Profesor jako element marki uczelni. In: Marketing szkół wyższych. Poznań: WSB, 2013, pp. 257-267.Search in Google Scholar

15. Martyniak, Z. (2001). Organizacja i zarządzanie. Kraków: Oficyna wydawnicza Antykwa, p. 307.Search in Google Scholar

16. Mruk, H. (2004). Osobowość profesora jako czynnik budowania wizerunku szkoły wyższej. In: Marketing szkół wyższych. Poznań: WSB, pp. 329-334.Search in Google Scholar

17. Oczachowski, D. (2004). Znaczenie personelu w budowaniu relacji w szkołach wyższych. In: Marketing szkół wyższych. Poznań: WSB, pp. 353-359.Search in Google Scholar

18. Olearnik, J., Pluta-Olearnik, M. (2015). Entrepreneurial university - from ideas to reality. Optimum. Studia Ekonomiczne, no. 5 (77), pp. 110-120.10.15290/ose.2015.05.77.07Search in Google Scholar

19. Paszkowski, J. (2004). Specyfika marketingu personalnego w szkolnictwie wyższym. W: Marketing szkół wyższych. WSB, Poznań, pp. 345-352.Search in Google Scholar

20. Penar, D., Szczepańska-Woszczyna, K. (2011). Marka szkoły wyższej - w poszukiwaniu przewagi konkurencyjnej. In: Marketing szkół wyższych. Poznań: WSB, p. 259.Search in Google Scholar

21. Pluta-Olearnik, M. (2004). Rozwój usług edukacyjnych w dobie społeczeństwa informacyjnego. Warszawa: PWE.Search in Google Scholar

22. Ranking Perspektywy (2016). (http://www.perspektywy.pl/RSW2016/ranking-uczelni--akademickich)Search in Google Scholar

23. P. Ratajczyk, P., Sojkin, B. (2004). Kształtowanie pozycji konkurencyjnej szkoły wyższej i jej oferty edukacyjnej. In: Marketing szkół wyższych. Poznań: WSB, pp. 161-167.Search in Google Scholar

24. Rudawska, E. (2015). Zaangażowanie pracownika jako efekt działań w obszarze marketingu wewnętrznego. Marketing i Rynek, no. 8 p. 587.Search in Google Scholar

25. Rudnicka, S. (2004). Relacje interpersonalne pomiędzy nauczycielem akademickim a studentem. In: Marketing szkół wyższych. Poznań: WSB, pp. 337-344.Search in Google Scholar

26. Sobolewski, D. (2013). Wartości akademickie w kształtowaniu marki szkoły wyższej. W: Marketing szkół wyższych. Poznań: WSB, pp. 55-71.Search in Google Scholar

27. Stecyk, A. (2016). Doskonalenie jakości usług edukacyjnych w szkolnictwie wyższym. Podejście metodyczne. Szczecin: Wyd. Uniwersytetu Szczecińskiego.Search in Google Scholar

28. Światowy, G. (2013). Rola pracowników dydaktycznych w budowaniu marki absolwenta szkoły wyższej. In: Marketing szkół wyższych. Poznań: WSB, pp. 203-215.Search in Google Scholar

29. The whole world is going to university. (2015), The Economist, 28-03-2015.Search in Google Scholar

30. Waśkowski, Z. (2015). Wykorzystanie koncepcji marketingu relacyjnego w procesie budowania więzi uczelni z interesariuszami zewnętrznymi. Marketing Instytucji Naukowych i Badawczych. Warszawa: Instytut Lotnictwa, no. 15.Search in Google Scholar

31. Wiśniewska, M., Brałkowska, M. i Zieliński, G. (2014). Determinanty jakości usług edukacyjnych. Prace Naukowe UE we Wrocławiu, no. 356, pp. 271-279.10.15611/pn.2014.354.25Search in Google Scholar