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Were Social Labs immune to COVID-19? Impacts and benefits

Audrone Urmanaviciene

Audrone Urmanaviciene

Tallinn UniversityTallinn, Estonia
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Urmanaviciene, Audrone
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Jana Kostalova

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University of PardubicePardubice, Czech Republic
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Danijel Baturina

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University of ZagrebZagreb, Croatia
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Paweł Krzyworzeka

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Paulina Budrytė

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Katri-Liis Lepik

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Tallinn UniversityTallinn, Estonia
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Lepik, Katri-Liis
  
01 nov 2022
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Pubblicato online: 01 nov 2022
Pagine: 381 - 401
DOI: https://doi.org/10.2478/mmcks-2022-0022
Parole chiave
© 2022 Audrone Urmanaviciene et al., published by Sciendo
This work is licensed under the Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Urmanaviciene, Audrone
Tallinn UniversityTallinn, Estonia
Kostalova, Jana
University of PardubicePardubice, Czech Republic
Baturina, Danijel
University of ZagrebZagreb, Croatia
Krzyworzeka, Paweł
Akademia Leona KoźmińskiegoWarsaw, Poland
Budrytė, Paulina
Kaunas University of TechnologyKaunas, Lithuania
Lepik, Katri-Liis
Tallinn UniversityTallinn, Estonia
Lingua:
Inglese
Frequenza di pubblicazione:
4 volte all'anno
Argomenti della rivista:
Economia e business, Business management, Marketing, vednite, relazioni con il cliente, Managemente, organizzazione, corporate governance, Sviluppo degli affari, change management, cooperazione, Imprenditorialità
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