Login
Registrati
Reimposta password
Pubblica & Distribuisci
Soluzioni Editoriali
Soluzioni di Distribuzione
Temi
Architettura e design
Arti
Business e Economia
Chimica
Chimica industriale
Farmacia
Filosofia
Fisica
Geoscienze
Ingegneria
Interesse generale
Legge
Letteratura
Linguistica e semiotica
Matematica
Medicina
Musica
Scienze bibliotecarie e dell'informazione, studi library
Scienze dei materiali
Scienze della vita
Scienze informatiche
Scienze sociali
Sport e tempo libero
Storia
Studi classici e del Vicino Oriente antico
Studi culturali
Studi ebraici
Teologia e religione
Pubblicazioni
Riviste
Libri
Atti
Editori
Blog
Contatti
Cerca
EUR
USD
GBP
Italiano
English
Deutsch
Polski
Español
Français
Italiano
Carrello
Home
Riviste
Studies in Business and Economics
Volume 11 (2016): Numero 1 (April 2016)
Accesso libero
How do Takeovers Create Synergies? Evidence from France
Taher Hamza
Taher Hamza
,
Adnène Sghaier
Adnène Sghaier
e
Mohamed Firas Thraya
Mohamed Firas Thraya
| 29 giu 2016
Studies in Business and Economics
Volume 11 (2016): Numero 1 (April 2016)
INFORMAZIONI SU QUESTO ARTICOLO
Articolo precedente
Articolo Successivo
Sommario
Bibliografia
Autori
Articoli in questo Numero
Anteprima
PDF
Cita
CONDIVIDI
Pubblicato online:
29 giu 2016
Pagine:
54 - 72
DOI:
https://doi.org/10.1515/sbe-2016-0005
Parole chiave
takeovers
,
operating synergy
,
financial synergy
,
investment cutbacks
© 2016 Hamza Taher et al., published by De Gruyter Open
This work is licensed under the Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 3.0 License.