<abstract xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"><sec id="j_ijhp-2019-0005_s_009_w2aab3b7b4b1b6b1aab1c16b1Aa"><h3>Objectives</h3><p>Analysis of barriers, facilitators and concepts to implement delirium prevention programs in German and Austrian hospitals.</p></sec><sec id="j_ijhp-2019-0005_s_010_w2aab3b7b4b1b6b1aab1c16b2Aa"><h3>Materials and Methods</h3><p>Qualitative, semi-structured expert interviews with 9 leaders of delirium prevention programs in Germany and Austria.</p></sec><sec id="j_ijhp-2019-0005_s_011_w2aab3b7b4b1b6b1aab1c16b3Aa"><h3>Results</h3><p>Leaders described delirium incidence reduction, higher standards in hospital care for older patients, and improvement of employee satisfaction as goals for their delirium prevention pro-gram. Barriers were described with fragmented hospital care structures – regarding sections and professional background of the staff – and lack of financial resources. Facilitators were named with acknowledging delirium prevention successes of known community leaders and building interest groups and networks. For the implementation of their delirium prevention program, hospitals used working groups and networks to benefit from outside perspectives on their implementation process.</p></sec><sec id="j_ijhp-2019-0005_s_012_w2aab3b7b4b1b6b1aab1c16b4Aa"><h3>Conclusion</h3><p>Although delirium prevention is associated with cost savings in hospital procedures, program leaders described a lack of financial resources to implement delirium prevention programs. To face the demographic shift in hospital care, it is vital to implement national health care funding for delirium prevention programs. Currently, hospital leaders described an undersupply of older patients with delirium in German and Austrian hospital care.</p></sec></abstract>

ObjectivesAnalysis of barriers, facilitators and concepts to implement delirium prevention programs in German and Austrian hospitals.Materials and MethodsQualitative, semi-structured expert interviews with 9 leaders of delirium prevention programs in Germany and Austria.ResultsLeaders described delirium incidence reduction, higher standards in hospital care for older patients, and improvement of employee satisfaction as goals for their delirium prevention pro-gram. Barriers were described with fragmented hospital care structures – regarding sections and professional background of the staff – and lack of financial resources. Facilitators were named with acknowledging delirium prevention successes of known community leaders and building interest groups and networks. For the implementation of their delirium prevention program, hospitals used working groups and networks to benefit from outside perspectives on their implementation process.ConclusionAlthough delirium prevention is associated with cost savings in hospital procedures, program leaders described a lack of financial resources to implement delirium prevention programs. To face the demographic shift in hospital care, it is vital to implement national health care funding for delirium prevention programs. Currently, hospital leaders described an undersupply of older patients with delirium in German and Austrian hospital care.

Delirium-Prevention Programs in German and Austrian Hospitals – Views on Goals, Barriers, Facilitators and Implementation Procedures: A Qualitative Telephone Study / Programme zur Delirprävention in deutschsprachigen Krankenhäusern: eine qualitative, telefonische Befragung zu den Zielstellungen, Barrieren, Förderbedingungen und Umsetzungsschritten in der Implementationsphase

<trans-abstract xml:lang="de" xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"><sec id="j_ijhp-2019-0005_s_013_w2aab3b7b4b1b6b1aab1c17b1Aa"><h3>Ziele</h3><p>Darstellung der Zielsetzungen, Barrieren, Förderbedingungen und Umsetzungsschritte im Rahmen der Implementation von Delirpräventionsprogrammen in Deutschland und Österreich.</p></sec><sec id="j_ijhp-2019-0005_s_014_w2aab3b7b4b1b6b1aab1c17b2Aa"><h3>Methode</h3><p>Qualitative, semi-strukturierte Experteninterviews mit 9 Krankenhausakteuren aus dem Bereich der Implementation von Delirpräventionsprogrammen in Deutschland und Österreich.</p></sec><sec id="j_ijhp-2019-0005_s_015_w2aab3b7b4b1b6b1aab1c17b3Aa"><h3>Ergebnisse</h3><p>Ziele sind die Reduktion der Delirinzidenz, Verbesserung der Behandlungsqualität und Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit, als Barrieren werden die sektoralisierten Krankenhausprozesse, Finanzierungslücken und die personelle Umsetzung benannt. Die öfentliche Wahrnehmung des Programmes, eine gezielte interne und externe Kommunikation sowie finanzielle Mittel für hauptamtliches Personal wurden als Förderelemente identifiziert. Wichtige Elemente zur Umsetzung sind u. a. interdisziplinäre Arbeitsgruppen und Netzwerke zur Generierung von Synergieeffekten.</p></sec><sec id="j_ijhp-2019-0005_s_016_w2aab3b7b4b1b6b1aab1c17b4Aa"><h3>Schlussfolgerung</h3><p>Eine Anschubfinanzierung ist ein wichtiger Schlüssel für eine leitliniengerechte Delirprävention. Derzeit stehen die sektoralisierten Krankenhausprozesse einer umfassenden, patientenorientierten Delirprävention in der klinischen Routine entgegen. Um dies aufzubrechen, müssen Förderprogramme initiiert werden, damit eine Schließung dieser Versorgungslücke im deutschsprachigen Raum zeitnah gelingt.</p></sec></trans-abstract>

ZieleDarstellung der Zielsetzungen, Barrieren, Förderbedingungen und Umsetzungsschritte im Rahmen der Implementation von Delirpräventionsprogrammen in Deutschland und Österreich.MethodeQualitative, semi-strukturierte Experteninterviews mit 9 Krankenhausakteuren aus dem Bereich der Implementation von Delirpräventionsprogrammen in Deutschland und Österreich.ErgebnisseZiele sind die Reduktion der Delirinzidenz, Verbesserung der Behandlungsqualität und Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit, als Barrieren werden die sektoralisierten Krankenhausprozesse, Finanzierungslücken und die personelle Umsetzung benannt. Die öfentliche Wahrnehmung des Programmes, eine gezielte interne und externe Kommunikation sowie finanzielle Mittel für hauptamtliches Personal wurden als Förderelemente identifiziert. Wichtige Elemente zur Umsetzung sind u. a. interdisziplinäre Arbeitsgruppen und Netzwerke zur Generierung von Synergieeffekten.SchlussfolgerungEine Anschubfinanzierung ist ein wichtiger Schlüssel für eine leitliniengerechte Delirprävention. Derzeit stehen die sektoralisierten Krankenhausprozesse einer umfassenden, patientenorientierten Delirprävention in der klinischen Routine entgegen. Um dies aufzubrechen, müssen Förderprogramme initiiert werden, damit eine Schließung dieser Versorgungslücke im deutschsprachigen Raum zeitnah gelingt.

International Journal of Health Professions

This work is licensed under the Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 License.

ObjectivesAnalysis of barriers, facilitators and concepts to implement delirium prevention programs in German and Austrian hospitals.Materials and...

Publié en ligne: 04 avr. 2019

Pages: 58 - 65

Reçu: 30 août 2018

Accepté: 21 janv. 2019

DOI: https://doi.org/10.2478/ijhp-2019-0005

Mots clés
Delirium, Prevention, Finance, Implementation

© 2019 Markus Wübbeler, Sandra Bachmann, Julia Bringemeier, published by Sciendo

This work is licensed under the Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 License.

Publié en ligne: 04 avr. 2019

Pages: 58 - 65

Reçu: 30 août 2018

Accepté: 21 janv. 2019

DOI: https://doi.org/10.2478/ijhp-2019-0005

Mots clésDelirium, Prevention, Finance, Implementation

© 2019 Markus Wübbeler, Sandra Bachmann, Julia Bringemeier, published by Sciendo

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Mots clés
Delirium, Prevention, Finance, Implementation