Skip to content
Publier & Distribuer
Solutions d'édition
Solutions de distribution
Services de bibliothèques
Thèmes
Architecture et design
Arts
Business et économie
Chimie
Chimie industrielle
Droit
Géosciences
Histoire
Informatique
Ingénierie
Intérêt général
Linguistique et sémiotique
Littérature
Mathématiques
Musique
Médecine
Pharmacie
Philosophie
Physique
Sciences bibliothécaires et de l'information, études du livre
Sciences des matériaux
Sciences du vivant
Sciences sociales
Sport et loisirs
Théologie et religion
Études classiques et du Proche-Orient ancient
Études culturelles
Études juives
Publications
Journaux
Livres
Comptes-rendus
Éditeurs
Journal Matcher
Blog
Contact
Chercher
Français
English
Deutsch
Polski
Español
Français
Italiano
Panier
Home
Journaux
Frontiers of Nursing
Édition 5 (2018): Edition 4 (Décembre 2018)
Accès libre
Management of early mobilization in intensive care units: a multicenter cross-sectional study
Yan-Ping Zhu
Yan-Ping Zhu
Intensive Care Units, Zhongda Hospital, Southeast University
Nanjing, China
Recherchez cet auteur sur
Sciendo
|
Google Scholar
Zhu, Yan-Ping
,
Li-Xia Xia
Li-Xia Xia
Department of Nursing, Jiangsu Provincial Hospital
Nanjing, China
Recherchez cet auteur sur
Sciendo
|
Google Scholar
Xia, Li-Xia
et
Guo-Hong Li
Guo-Hong Li
Department of Nursing, Zhongda Hospital, Southeast University
Nanjing, China
Recherchez cet auteur sur
Sciendo
|
Google Scholar
Li, Guo-Hong
31 déc. 2018
Frontiers of Nursing
Édition 5 (2018): Edition 4 (Décembre 2018)
À propos de cet article
Article précédent
Article suivant
Résumé
Article
Figures et tableaux
Références
Auteurs
Articles dans cette édition
Aperçu
PDF
Citez
Partagez
Télécharger la couverture
Catégorie d'article:
Original article
Publié en ligne:
31 déc. 2018
Pages:
291 - 299
Reçu:
16 nov. 2017
Accepté:
07 févr. 2018
DOI:
https://doi.org/10.1515/fon-2018-0043
Mots clés
early mobilization
,
critical care
,
critically ill patients
,
management
,
clinical practice
© 2018 Yan-Ping Zhu et al., published by Sciendo
This work is licensed under the Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 License.