Skip to content
Publicar y Distribuir
Soluciones de Publicación
Soluciones de Distribución
Servicios bibliotecarios
Temas
Arquitectura y diseño
Artes
Ciencias Sociales
Ciencias de la Información y Bibliotecas, Estudios del Libro
Ciencias de la vida
Ciencias de los materiales
Deporte y tiempo libre
Estudios clásicos y del Cercano Oriente antiguo
Estudios culturales
Estudios judíos
Farmacia
Filosofía
Física
Geociencias
Historia
Informática
Ingeniería
Interés general
Ley
Lingüística y semiótica
Literatura
Matemáticas
Medicina
Música
Negocios y Economía
Química
Química industrial
Teología y religión
Publicaciones
Revistas
Libros
Actas
Editoriales
Journal Matcher
Blog
Contacto
Buscar
Español
English
Deutsch
Polski
Español
Français
Italiano
Carrito
Home
Revistas
Organization, Technology and Management in Construction: an International Journal
Volumen 11 (2019): Edición 1 (Enero 2019)
Acceso abierto
Identifying New Knowledge Areas to Strengthen the Project Management Institute (PMI) Framework
K. Chandrashekhar Iyer
K. Chandrashekhar Iyer
Indian Institute of Technology Delhi, New Delhi
Delhi, India
Buscar este autor en
Sciendo
|
Google Scholar
Iyer, K. Chandrashekhar
y
Partha S. Banerjee
Partha S. Banerjee
DEFT Advisory and Research
New Delhi, India
Buscar este autor en
Sciendo
|
Google Scholar
Banerjee, Partha S.
08 mar 2019
Organization, Technology and Management in Construction: an International Journal
Volumen 11 (2019): Edición 1 (Enero 2019)
Acerca de este artículo
Artículo anterior
Artículo siguiente
Resumen
Artículo
Figuras y tablas
Referencias
Autores
Artículos en este número
Vista previa
PDF
Cite
Compartir
Descargar portada
Categoría del artículo:
Research Article
Publicado en línea:
08 mar 2019
Páginas:
1892 - 1903
Recibido:
27 mar 2018
Aceptado:
28 nov 2018
DOI:
https://doi.org/10.2478/otmcj-2018-0014
Palabras clave
qualitative comparative analysis
,
grounded theory
,
causal factors
,
project performance
© 2019 K. Chandrashekhar Iyer et al., published by Sciendo
This work is licensed under the Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.