Iniciar sesión
Registrarse
Restablecer contraseña
Publicar y Distribuir
Soluciones de Publicación
Soluciones de Distribución
Temas
Arquitectura y diseño
Artes
Ciencias Sociales
Ciencias de la Información y Bibliotecas, Estudios del Libro
Ciencias de la vida
Ciencias de los materiales
Deporte y tiempo libre
Estudios clásicos y del Cercano Oriente antiguo
Estudios culturales
Estudios judíos
Farmacia
Filosofía
Física
Geociencias
Historia
Informática
Ingeniería
Interés general
Ley
Lingüística y semiótica
Literatura
Matemáticas
Medicina
Música
Negocios y Economía
Química
Química industrial
Teología y religión
Publicaciones
Revistas
Libros
Actas
Editoriales
Blog
Contacto
Buscar
EUR
USD
GBP
Español
English
Deutsch
Polski
Español
Français
Italiano
Carrito
Home
Revistas
Foundations of Management
Volumen 11 (2019): Edición 1 (January 2019)
Acceso abierto
Alliances as Dynamic Capability to Support Organizational Transformation: Empirical Findings from a State-Owned Enterprise
Anjar Priyono
Anjar Priyono
,
Elisabeth Ingga Dewi
Elisabeth Ingga Dewi
y
Sarina Abdul Halim Lim
Sarina Abdul Halim Lim
| 22 may 2019
Foundations of Management
Volumen 11 (2019): Edición 1 (January 2019)
Acerca de este artículo
Artículo anterior
Artículo siguiente
Resumen
Referencias
Autores
Artículos en este número
Vista previa
PDF
Cite
Compartir
Publicado en línea:
22 may 2019
Páginas:
93 - 102
DOI:
https://doi.org/10.2478/fman-2019-0008
Palabras clave
alliance
,
dynamic capabilities
,
collaboration
,
organizational transformation
,
knowledge management
© 2019 Anjar Priyono et al., published by Sciendo
This work is licensed under the Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.