Iniciar sesión
Registrarse
Restablecer contraseña
Publicar y Distribuir
Soluciones de Publicación
Soluciones de Distribución
Temas
Arquitectura y diseño
Artes
Ciencias Sociales
Ciencias de la Información y Bibliotecas, Estudios del Libro
Ciencias de la vida
Ciencias de los materiales
Deporte y tiempo libre
Estudios clásicos y del Cercano Oriente antiguo
Estudios culturales
Estudios judíos
Farmacia
Filosofía
Física
Geociencias
Historia
Informática
Ingeniería
Interés general
Ley
Lingüística y semiótica
Literatura
Matemáticas
Medicina
Música
Negocios y Economía
Química
Química industrial
Teología y religión
Publicaciones
Revistas
Libros
Actas
Editoriales
Blog
Contacto
Buscar
EUR
USD
GBP
Español
English
Deutsch
Polski
Español
Français
Italiano
Carrito
Home
Revistas
Studies in Business and Economics
Volumen 11 (2016): Edición 2 (August 2016)
Acceso abierto
Investigating the Failure of State Owned Enterprises (SOEs) of an Emerging Economy: A Comparative Case Study
Salah Uddin Rajib
Salah Uddin Rajib
,
Emil Sudath Kumara
Emil Sudath Kumara
y
Luo Fan
Luo Fan
| 19 nov 2016
Studies in Business and Economics
Volumen 11 (2016): Edición 2 (August 2016)
Acerca de este artículo
Artículo anterior
Artículo siguiente
Resumen
Referencias
Autores
Artículos en este número
Vista previa
PDF
Cite
Compartir
Publicado en línea:
19 nov 2016
Páginas:
115 - 129
DOI:
https://doi.org/10.1515/sbe-2016-0026
Palabras clave
State Owned Enterprises (SOEs)
,
Failure
,
Remedial actions
,
Comparative case study
,
Bangladesh
© 2016 Rajib Md Salah Uddin et al., published by De Gruyter Open
This work is licensed under the Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 3.0 License.
Salah Uddin Rajib
Jahangirnagar University, Dhaka, Bangladesh
Emil Sudath Kumara
Wayamba University of Sri Lank, Sri Lanka
Luo Fan
Wuhan University of Technology, P. R China