Implications of the COVID-19 Crisis on the Creation of Innovations – Assessment Attempt

Alexander, K., Jaffer, J. (2021). COVID-19 and the Cyber Challenge. The Cyber Defense Review, 6(2). Search in Google Scholar

Barańska-Fischer, M., Blażlak, R. (2016). Innowacyjność organizacji – istota zagadnienia, uwarunkowania i charakter, [in:] Barańska-Fischer, M. (Ed.), Blażlak, R., Szymański, G., Innowacje w biznesie. Wybrane zagadnienia, Monografie Politechniki Łódzkiej, Łódź. Search in Google Scholar

Bieliński, T. (2010). Innowacje przedsiębiorstw na świecie w okresie kryzysu, [in:] P. Antonowicz (ed.), Innowacyjne strategie kreowania przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw, Fundacja Rozwoju Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk. Search in Google Scholar

Brem, A., Viardot E., Nylund P.A. (2021). Implications of the coronavirus (COVID-19) outbreak for innovation: Which technologies will improve our lives?, Technological Forecasting and Social Change, 163, https://doi.org/10.1016/j.techfore.2020.120451.10.1016/j.techfore.2020.120451 Search in Google Scholar

Caloghirou, Y., Giotopoulos, I., Kontolaimou, A., Korra, E., Tsakanikas, A. (2021). Industry-university knowledge flows and product innovation: How do knowledge stocks and crisis matter?, Research Policy, Volume 50, Issue 3. https://doi.org/10.1016/j.respol.2020.104195.10.1016/j.respol.2020.104195 Search in Google Scholar

Chesbrough, H. (2020). To recover faster from Covid-19, open up: Managerial implications from an open innovation perspective, Industrial Marketing Management, 88, https://doi.org/10.1016/j.indmarman.2020.04.010.10.1016/j.indmarman.2020.04.010 Search in Google Scholar

Cohen, W.M., Lewinthal, D.A. (1990). Absorptive capacity: A new perspective on learning and innovation, Administrative Science Quarterly, 35.10.2307/2393553 Search in Google Scholar

Dahlke, J., Bogner, K., Becker, M., Schlaile, M.P., Pyka, A., Ebersberger, B. (2021). Crisis-driven innovation and fundamental human needs: A typological framework of rapid-response COVID-19 innovations, Technological Forecasting and Social Change, 169, https://doi.org/10.1016/j.techfore.2021.120799.10.1016/j.techfore.2021.120799 Search in Google Scholar

Dosi, C., Cocchi, N., Vignoli, M. (2021). Ten transform emergency now! – Facing COVID 19 with open and frugal innovation, Proceedings of the Design Society, 1, 2971–2980. doi: 10.1017/pds.2021.558.10.1017/pds.2021.558 Search in Google Scholar

Droga do innowacji a COVID-19. Wyzwania dla CEO. Raport 2020 (2020), Ayming, https://www.ayming.pl/wp-content/uploads/sites/16/2020/06/Droga-do-innowacji.-Wyzwania-CEOraport.pdf Search in Google Scholar

Ebersberger, B., Kuckertz, A. (2021). Hop to it! The impact of organization type on innovation response time to the COVID-19 crisis, Journal of Business Research, 124, https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2020.11.051.10.1016/j.jbusres.2020.11.051 Search in Google Scholar

Fejerskov, A.M., Fetterer, D. (2020). Innovatice responses to COVID-19: Future pathways for ‘techvelopment’ and innovation, Danish Institute for International Studies, Copenhagen. Search in Google Scholar

Karpińska, K., Matel, A., Protasiewicz, A. (2017). Konsument w działalności organizacyjnej przedsiębiorstw, Polskie Towarzystwo Ekonomiczne Oddział w Białymstoku, Białystok.10.24136/eep.mon.2017.1 Search in Google Scholar

Kucharska, B. (2014). Trendy w zachowaniach konsumentów jako uwarunkowanie innowacji w handlu zagranicznym, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach. Studia Ekonomiczne, 187. Search in Google Scholar

Niedzielski, P., Rychlik, K. (2007). Kreatywność a rozwój technologii informacyjnych – nowe obszary innowacyjności, Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, 1. Search in Google Scholar

OECD (2021). OECD Science, Technology and Innovation Outlook 2021: Times of Crisis and Opportunity, OECD Publishing, Paris, https://doi.org/10.1787/75f79015-en10.1787/75f79015-en Search in Google Scholar

OECD (2018). Oslo Manual: Guidelines for Collecting, Reporting and Using Data on Innovation, Paris–Luxembourg, DOI: 10.1787/9789264304604-en.10.1787/9789264304604-en Search in Google Scholar

OECD (2012), OECD Science, Technology and Industry Outlook 2012, OECD Publishing. http://dx.doi.org/10.1787/sti_outlook-2012-en.10.1787/sti_outlook-2012-en Search in Google Scholar

Protasiewicz, A. (2020). Innovativeness of enterprises in Poland and their capacity to absorb innovation, Optimum. Economic Studies, 2(100), DOI: 10.15290/oes.2020.02.100.06.10.15290/oes.2020.02.100.06 Search in Google Scholar

Stępnicka, N. (2013). Koncepcja twórczej destrukcji J.A. Schumpetera a wyzwania współczesnej gospodarki, Studia Ekonomiczne, Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach, 129 Współczesne problemy ekonomiczne: wybrane zagadnienia teoretyczne a praktyka gospodarcza. Search in Google Scholar

Stępnicka, N. (2012). Koncepcja twórczej destrukcji J.A. Schumpetera a rozwój przedsiębiorstw w regionie, Ekonomia i Prawo. 11. 10.12775/EiP.2012.043.10.12775/EiP.2012.043 Search in Google Scholar

Taleb, N.N. (2013). Antykruchość. O rzeczach, którym służą wstrząsy, Kurhaus Publishing. Search in Google Scholar

The European Strategy and Policy Analysis System (ESPAS) (2019), Global Trends to 2030: Challenges and Choices for Europe, https://www.iss.europa.eu/sites/default/files/EUISSFiles/ESPASReport.pdf Search in Google Scholar

Vejlgaard, H. (2008). Anatomia trendu, Oficyna a Wolters Kluwer Business, Kraków. Search in Google Scholar

World Economic Forum’s Global Agenda Council on the Future of Software & Society (WEF) (2015), Deep Shift Technology Tipping Points and Societal Impact, Survey Report, http://www3.weforum.org/docs/WEF_GAC15_Techno_logical_Tipping_Points_report_2015.pdf Search in Google Scholar

World Health Organization, WHO Coronavirus Disease (COVID-19) Dashboard (August 9, 2021), reporting 202 608 306 cases of COVID-19 worldwide and 4 293 591 deaths, https://covid19.who.int/. Search in Google Scholar

Wnorowski, H., Niklińska, N. (2020). Coronaeconomy the beginning of new normality? – in search of a new conceptual order, Optimum. Economic Studies, 2(100), DOI: 10.15290/oes.2020.02.100.01.10.15290/oes.2020.02.100.01 Search in Google Scholar