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Turning cross-cultural management conflict into collaboration: Indian and Romanian experiences in Global Project Teams

Corina Agarici

Corina Agarici

Doctoral School of Entrepreneurship, Business Engineering and ManagementBucharest, Romania
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Agarici, Corina
, 
Cezar Scarlat

Cezar Scarlat

Doctoral School of Entrepreneurship, Business Engineering and ManagementBucharest, Romania
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Scarlat, Cezar
 und 
Danuţ Iorga

Danuţ Iorga

Doctoral School of Entrepreneurship, Business Engineering and ManagementBucharest, Romania
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Iorga, Danuţ
  
27. Juli 2020
Turning cross-cultural management conflict into collaboration: Indian and Romanian experiences in Global Project Teams's Cover Image
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Online veröffentlicht: 27. Juli 2020
Seitenbereich: 1024 - 1034
DOI: https://doi.org/10.2478/picbe-2020-0097
Schlüsselwörter
© 2020 Corina Agarici et al., published by Sciendo
This work is licensed under the Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 3.0 License.
Sprache:
Englisch
Zeitrahmen der Veröffentlichung:
1 Hefte pro Jahr
Fachgebiete der Zeitschrift:
Wirtschaftswissenschaften, Volkswirtschaft, Volkswirtschaft, andere, Betriebswirtschaft, Betriebswirtschaft, andere, Industrielle Chemie, Energiegewinnung und Umwandlung
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