A Real Or a Marginal Trend in Participatory Budgets in Local Governments

Ainsworth, S., Hardy, C., Harley, B. (2005). Online Consultation: E-democracy and E-re-sistance in the Case of the Development Gateway. Management Communication Quarterly, 19(1), 120-145.10.1177/0893318905276562Search in Google Scholar

Ansell, C., Gash, A. (2008). Collaborative Governance in Theory and Practice. Journal of Public Administration Research and Theory, 4, 543–571.10.1093/jopart/mum032Search in Google Scholar

Blau, P. (2005). Teoria i rozwój biurokracji. In P. Sztompka, M. Kucia (Eds.) Socjologia. Lektury. Kraków: Znak.Search in Google Scholar

Cantador, I., Cort’es-Cediel, M.E, Fernandez, M., Harith A. (2018). What’s Going On In My City? Recommender Systems and Electronic Participatory Budgeting. Paper for 12th ACM Conference on Recommender Systems (RecSys ‘18), 2-7 Oct 2018, Vancouver, BC, Canada, ACM. Retrieved from http://oro.open.ac.uk/56175/.10.1145/3240323.3240391Search in Google Scholar

Coleman, S., Brumler, J.G. (2009). The Internet and Democratic Citizenship: Theory, Practice and Policy. Cambridge: Cambridge University Press.10.1017/CBO9780511818271Search in Google Scholar

Dolewka, Z. (2015). Budżet partycypacyjny w teorii i w praktyce. Prace Naukowe, 408, 64-72.10.15611/pn.2015.408.04Search in Google Scholar

Fayol, H. (1926). Administracja przemysłowa i ogólna oraz nauka o administracji w zakresie zastosowania do państwa. Warszawa: Instytut Naukowej Organizacji przy Muzeum Przemysłu i Rolnictwa.Search in Google Scholar

Filipiak, B.Z. (2017). Partnerstwo publiczno-prywatne w realizacji małych przedsięwzięć. Finanse Komunalne,10, 36-49.Search in Google Scholar

Filipiak, B.Z., Dylewski, M. (2018). Participatory Budgeting as Example of Behavioural Impact of Public Policies. In K.Nermend, M.Łatuszyńska (Eds.). Problems, Methods and Tools in Experimental and Behavioral Economics (pp. 231-247). Cham: Springer.10.1007/978-3-319-99187-0_17Search in Google Scholar

Frey, B.S. (2010). Glück. Die Sicht der Ökonomie. Zürich/Chur: Rüegger Verlag.10.1007/s10273-010-1097-2Search in Google Scholar

Gay, P. de (2005). The Values of Bureaucracy: An Introduction. In P.de Gay (Ed.), The Value of Bureaucracy. Oxford: Oxford University Press.Search in Google Scholar

Hood, Ch. (1991). A Public Management for All Seasons? Public Administration, 69, 3–19.10.1111/j.1467-9299.1991.tb00779.xSearch in Google Scholar

Izdebski, H. (2007). Od administracji publicznej do public governance. Zarządzanie Publiczne, 1, 7-20.Search in Google Scholar

Klijn, E.H., Koppenjan, J.F.M. (2000). Public Management and Policy Networks; Foundations of a Network Approach to Governance. Public Management, 2(2), 135-158.10.1080/146166700411201Search in Google Scholar

Marks-Krzyszkowska, M. (2016). Zarządzanie publiczne – istota i wybrane koncepcje. Folia Sociologica, 6, 37-51.10.18778/0208-600X.56.03Search in Google Scholar

Osborne, S.P. (2006). The New Public Governance? Public Management Review, 8(3), 377–387.10.1080/14719030600853022Search in Google Scholar

Osborne, S.P. (2009). The New Public Governance?, Emerging Perspectives on the Theory and Practice of Public Governance. Oxford: Routledge.Search in Google Scholar

Osborne, S.P. (Ed.) (2010). The New Public Governance, Emerging Perspectives on the Theory and Practice of Public Governance. London: Routledge.10.4324/9780203861684Search in Google Scholar

Osmani, S.R. (2007). Participatory Governance For Efficiency And Equity: An Overview Of Issues And Evidence. Paper for 7th Global Forum on Reinventing Government: Building Trust through Civic Engagement, New York. Retrieved from http://unpan1.un.org/intradoc/groups/public/documents/UN/UNPAN026414.pdf.Search in Google Scholar

Peters, B.G, Pierre, J. (1998). Governance without Government? Rethinking Public Administration. Journal of Public Administration Research and Theory, 2, 227–243.10.1093/oxfordjournals.jpart.a024379Search in Google Scholar

Poniatowicz, M. (2014). Kontrowersje wokół idei budżetu partycypacyjnego jako instrumentu finansów lokalnych. Studia ekonomiczne, 198, 177-189.Search in Google Scholar

Rybińska, D. (2018). Instytucja budżetu obywatelskiego jako narzędzia rozwoju samorządu lokalnego. Finanse i prawo finansowe, 1 (17), 49-65.10.18778/2391-6478.1.17.05Search in Google Scholar

Sampaio, R. (2016). e-Participatory Budgeting as an Initiative of E-requests: Prospecting for Leading Cases and Reflections on e-Participation. Revista de Administração Pública, 50(6), 937-958.10.1590/0034-7612152210Search in Google Scholar

Shane, P. (2012). Online Consultation and Political Communication in the Era of Obama: an Introduc¬tion. In S. Coleman, P. Shane (Eds.). Connecting Democracy: Online Consultation and The Flow of Political Communication (pp. 1-21). Cambridge: MIT Press.Search in Google Scholar

Siwińska – Gorzelak, J. (2012). Sektor publiczny w gospodarce. In J. Wilkin (Ed.). Teoria wy-boru publicznego. Główne nurty i zastosowania. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe Scholar, 31–34.Search in Google Scholar

Sobol, A. (2017). Budżet obywatelski jako narzędzie rozwoju. Studia Ekonomiczne 319, 172-182.Search in Google Scholar

Stoker, G. (1998). Governance as Theory: Five Propositions. International Social Science Journal, 50(155), 17–28.10.1111/1468-2451.00106Search in Google Scholar

Sześciło, D. (2014). Współzarządzanie (zarządzanie partycypacyjne): teoria i praktyka. Administracja Teoria Dydaktyka Praktyka, 2(35), 49-67.Search in Google Scholar

Ustawa (b) z dnia 5 czerwca 1998 r. o samorządzie województwa. Dz.U. z 2018, poz. 913 witch changes.Search in Google Scholar

Ustawa (a) z dnia 5 czerwca 1998 r. o samorządzie powiatowym. Dz.U. z 2018, poz. 955 witch changes.Search in Google Scholar

Ustawa z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym. Dz.U. z 2018 poz. 994 witch changes.Search in Google Scholar

Van Dijk, J.A. (2012). Digital Democracy: Vision and Reality. Public Administration in the Information Age, 19(1), 49-62.Search in Google Scholar

Weber, M. (2002). Gospodarka i społeczeństwo: zarys socjologii rozumiejącej. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.Search in Google Scholar

Zheng, Y, Schachter, H.L. (2017). Explaining Citizens’ Eparticipation Use: The Role of Perceived Advantages. Public Organization Review, 17(3), 409-428.10.1007/s11115-016-0346-2Search in Google Scholar