[Ainsworth, S., Hardy, C., Harley, B. (2005). Online Consultation: E-democracy and E-re-sistance in the Case of the Development Gateway. Management Communication Quarterly, 19(1), 120-145.10.1177/0893318905276562]Search in Google Scholar
[Ansell, C., Gash, A. (2008). Collaborative Governance in Theory and Practice. Journal of Public Administration Research and Theory, 4, 543–571.10.1093/jopart/mum032]Search in Google Scholar
[Blau, P. (2005). Teoria i rozwój biurokracji. In P. Sztompka, M. Kucia (Eds.) Socjologia. Lektury. Kraków: Znak.]Search in Google Scholar
[Cantador, I., Cort’es-Cediel, M.E, Fernandez, M., Harith A. (2018). What’s Going On In My City? Recommender Systems and Electronic Participatory Budgeting. Paper for 12th ACM Conference on Recommender Systems (RecSys ‘18), 2-7 Oct 2018, Vancouver, BC, Canada, ACM. Retrieved from http://oro.open.ac.uk/56175/.10.1145/3240323.3240391]Search in Google Scholar
[Coleman, S., Brumler, J.G. (2009). The Internet and Democratic Citizenship: Theory, Practice and Policy. Cambridge: Cambridge University Press.10.1017/CBO9780511818271]Search in Google Scholar
[Dolewka, Z. (2015). Budżet partycypacyjny w teorii i w praktyce. Prace Naukowe, 408, 64-72.10.15611/pn.2015.408.04]Search in Google Scholar
[Fayol, H. (1926). Administracja przemysłowa i ogólna oraz nauka o administracji w zakresie zastosowania do państwa. Warszawa: Instytut Naukowej Organizacji przy Muzeum Przemysłu i Rolnictwa.]Search in Google Scholar
[Filipiak, B.Z. (2017). Partnerstwo publiczno-prywatne w realizacji małych przedsięwzięć. Finanse Komunalne,10, 36-49.]Search in Google Scholar
[Filipiak, B.Z., Dylewski, M. (2018). Participatory Budgeting as Example of Behavioural Impact of Public Policies. In K.Nermend, M.Łatuszyńska (Eds.). Problems, Methods and Tools in Experimental and Behavioral Economics (pp. 231-247). Cham: Springer.10.1007/978-3-319-99187-0_17]Search in Google Scholar
[Frey, B.S. (2010). Glück. Die Sicht der Ökonomie. Zürich/Chur: Rüegger Verlag.10.1007/s10273-010-1097-2]Search in Google Scholar
[Gay, P. de (2005). The Values of Bureaucracy: An Introduction. In P.de Gay (Ed.), The Value of Bureaucracy. Oxford: Oxford University Press.]Search in Google Scholar
[Hood, Ch. (1991). A Public Management for All Seasons? Public Administration, 69, 3–19.10.1111/j.1467-9299.1991.tb00779.x]Search in Google Scholar
[Izdebski, H. (2007). Od administracji publicznej do public governance. Zarządzanie Publiczne, 1, 7-20.]Search in Google Scholar
[Klijn, E.H., Koppenjan, J.F.M. (2000). Public Management and Policy Networks; Foundations of a Network Approach to Governance. Public Management, 2(2), 135-158.10.1080/146166700411201]Search in Google Scholar
[Marks-Krzyszkowska, M. (2016). Zarządzanie publiczne – istota i wybrane koncepcje. Folia Sociologica, 6, 37-51.10.18778/0208-600X.56.03]Search in Google Scholar
[Osborne, S.P. (2006). The New Public Governance? Public Management Review, 8(3), 377–387.10.1080/14719030600853022]Search in Google Scholar
[Osborne, S.P. (2009). The New Public Governance?, Emerging Perspectives on the Theory and Practice of Public Governance. Oxford: Routledge.]Search in Google Scholar
[Osborne, S.P. (Ed.) (2010). The New Public Governance, Emerging Perspectives on the Theory and Practice of Public Governance. London: Routledge.10.4324/9780203861684]Search in Google Scholar
[Osmani, S.R. (2007). Participatory Governance For Efficiency And Equity: An Overview Of Issues And Evidence. Paper for 7th Global Forum on Reinventing Government: Building Trust through Civic Engagement, New York. Retrieved from http://unpan1.un.org/intradoc/groups/public/documents/UN/UNPAN026414.pdf.]Search in Google Scholar
[Peters, B.G, Pierre, J. (1998). Governance without Government? Rethinking Public Administration. Journal of Public Administration Research and Theory, 2, 227–243.10.1093/oxfordjournals.jpart.a024379]Search in Google Scholar
[Poniatowicz, M. (2014). Kontrowersje wokół idei budżetu partycypacyjnego jako instrumentu finansów lokalnych. Studia ekonomiczne, 198, 177-189.]Search in Google Scholar
[Rybińska, D. (2018). Instytucja budżetu obywatelskiego jako narzędzia rozwoju samorządu lokalnego. Finanse i prawo finansowe, 1 (17), 49-65.10.18778/2391-6478.1.17.05]Search in Google Scholar
[Sampaio, R. (2016). e-Participatory Budgeting as an Initiative of E-requests: Prospecting for Leading Cases and Reflections on e-Participation. Revista de Administração Pública, 50(6), 937-958.10.1590/0034-7612152210]Search in Google Scholar
[Shane, P. (2012). Online Consultation and Political Communication in the Era of Obama: an Introduc¬tion. In S. Coleman, P. Shane (Eds.). Connecting Democracy: Online Consultation and The Flow of Political Communication (pp. 1-21). Cambridge: MIT Press.]Search in Google Scholar
[Siwińska – Gorzelak, J. (2012). Sektor publiczny w gospodarce. In J. Wilkin (Ed.). Teoria wy-boru publicznego. Główne nurty i zastosowania. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe Scholar, 31–34.]Search in Google Scholar
[Sobol, A. (2017). Budżet obywatelski jako narzędzie rozwoju. Studia Ekonomiczne 319, 172-182.]Search in Google Scholar
[Stoker, G. (1998). Governance as Theory: Five Propositions. International Social Science Journal, 50(155), 17–28.10.1111/1468-2451.00106]Search in Google Scholar
[Sześciło, D. (2014). Współzarządzanie (zarządzanie partycypacyjne): teoria i praktyka. Administracja Teoria Dydaktyka Praktyka, 2(35), 49-67.]Search in Google Scholar
[Ustawa (b) z dnia 5 czerwca 1998 r. o samorządzie województwa. Dz.U. z 2018, poz. 913 witch changes.]Search in Google Scholar
[Ustawa (a) z dnia 5 czerwca 1998 r. o samorządzie powiatowym. Dz.U. z 2018, poz. 955 witch changes.]Search in Google Scholar
[Ustawa z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym. Dz.U. z 2018 poz. 994 witch changes.]Search in Google Scholar
[Van Dijk, J.A. (2012). Digital Democracy: Vision and Reality. Public Administration in the Information Age, 19(1), 49-62.]Search in Google Scholar
[Weber, M. (2002). Gospodarka i społeczeństwo: zarys socjologii rozumiejącej. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.]Search in Google Scholar
[Zheng, Y, Schachter, H.L. (2017). Explaining Citizens’ Eparticipation Use: The Role of Perceived Advantages. Public Organization Review, 17(3), 409-428.10.1007/s11115-016-0346-2]Search in Google Scholar